畢馬威中國銀行業(yè)主管合伙人、金融科技合伙人王立鵬日前接受中國證券報記者采訪時表示，銀行系理財子公司整個IT平臺的云化、智能化以及大數(shù)據(jù)平臺的搭建，都是金融科技的發(fā)力點。

商業(yè)銀行理財子公司管理辦法即將出臺，當前已有16家中資銀行布局理財子公司。王立鵬認為，理財子公司主要解決風險隔離的問題。他說：“銀行的表外、理財業(yè)務與表內(nèi)業(yè)務之間很容易形成風險相互傳導，如果建立銀行系子公司，單獨做資管業(yè)務，資管業(yè)務和表內(nèi)業(yè)務之間便可以實現(xiàn)風險、品牌和法律上的隔離，同時也體現(xiàn)專業(yè)性?！?/p>

在他看來，金融科技在資管業(yè)務的資產(chǎn)端和負債端都有許多助力點。在負債端，智能投顧、精準營銷、客戶肖像的刻畫、智能產(chǎn)品的推介，都需要技術(shù)；在資產(chǎn)端，智能投研、優(yōu)質(zhì)項目的選擇、資產(chǎn)端的大數(shù)據(jù)風控都可以應用金融科技。另外，理財子公司整個IT平臺的云化、智能化以及大數(shù)據(jù)平臺的搭建，都是金融科技的發(fā)力點。

當前已有銀行布局金融科技子公司。王立鵬認為，這對整個金融科技業(yè)態(tài)的發(fā)展有好處，更多的競爭會帶來更多創(chuàng)新和模式的探索。銀行系金融科技子公司獨立運行，可以將銀行在金融科技領(lǐng)域的一些技術(shù)優(yōu)勢進一步發(fā)揮。目前銀行系金融科技子公司在商業(yè)模式的探索方面并沒有一個既定模式，每家銀行的科技基礎、技術(shù)優(yōu)勢以及在金融領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢有所不同。預計銀行系金融科技子公司會有獨特打法，具體的創(chuàng)新點和商業(yè)模式也將各有特色。

王立鵬認為，銀行系金融科技子公司背靠大型金融機構(gòu)，在財務實力、資源、人力等各方面都有先天優(yōu)勢。銀行本身是一個非常好的“練兵場”，這些金融科技公司在母行所做的業(yè)務、開發(fā)的系統(tǒng)，做出的解決方案，都是具有實戰(zhàn)意義的，都是第一手的經(jīng)驗。

但銀行系金融科技子公司也有其特殊的地方。王立鵬稱：“它們以前都是銀行的內(nèi)部團隊或部門，服務于本行的科技需求，與外界市場之間有一定距離。金融科技子公司獨立以后，是繼續(xù)作為對內(nèi)服務的機構(gòu)，還是兼顧對外服務需求，相信大部分銀行系金融科技子公司會兼顧兩方面。但沒有經(jīng)受過外部市場挑戰(zhàn)的機構(gòu)如何應對外部的客戶、市場和需求，需要一定的適應過程?！?/p>