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企業(yè)退市如同生老病死

2018-05-26 17:01 來(lái)源?:?證券時(shí)報(bào)?????

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近期,*ST吉恩和*ST昆機(jī)兩家大型公司同時(shí)被宣布退市,這在中國(guó)資本市場(chǎng)上史無(wú)前例,掀起不小的風(fēng)波,數(shù)萬(wàn)股民將陪他們一起告別A股。連年虧損,數(shù)額巨大令人咋舌,最終資不抵債,黯然退市,一定程度體現(xiàn)了監(jiān)管態(tài)度之堅(jiān)決、力度之強(qiáng)硬,不少人紛紛猜測(cè)A股市場(chǎng)的退市大潮是否將由此展開?

盡管唏噓,盡管不忍,但我們必須承認(rèn),正常退市機(jī)制是保持資本市場(chǎng)活力的必要條件。資本市場(chǎng)像一個(gè)有機(jī)的生命體,如人體代謝,廢物排泄出去,營(yíng)養(yǎng)保留下來(lái),以供肌體發(fā)展壯大。優(yōu)質(zhì)的公司能夠使資本市場(chǎng)保持活力,促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展;而經(jīng)營(yíng)不善、連年虧損的公司,就需要通過設(shè)計(jì)合理的機(jī)制將其“代謝”出去。唯有此,才能使資本市場(chǎng)良好運(yùn)行,發(fā)揮好促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

任何公司的發(fā)展都有其生命周期,正如伊查克·愛迪思在其著作《企業(yè)生命周期》中所描述的,企業(yè)好比像人一樣的生命體,企業(yè)的生命周期可以劃分為;孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、壯年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚早期、官僚期和死亡等十個(gè)階段。企業(yè)從小到逐漸發(fā)展成熟,到成熟之后一定會(huì)像老年人那樣走向衰退,最后死亡。任何公司都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)周期,區(qū)別只是周期的長(zhǎng)短不一樣,這與企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體、所從事的行業(yè),以及管理者的才能等等都有關(guān)系。還有很多初創(chuàng)型企業(yè)尚未開始成長(zhǎng)就已經(jīng)夭折。

而資本市場(chǎng)要選擇那些已經(jīng)健康存活下來(lái),并剛剛開始成長(zhǎng)的公司進(jìn)入資本市場(chǎng)。一方面,解決這些處于高速成長(zhǎng)期的公司所需的資金問題,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源有效配置;另一方面,也讓廣大投資者享受公司從幼年、到青壯年、再到成熟的整個(gè)成長(zhǎng)階段的增長(zhǎng)帶來(lái)的收益。而已經(jīng)成長(zhǎng)到頂峰的公司在資本市場(chǎng),未來(lái)可能長(zhǎng)期保持穩(wěn)定發(fā)展,但大概率不久就面臨衰退。這個(gè)階段的公司已經(jīng)無(wú)法讓投資者分享成長(zhǎng)受益,在發(fā)展到公司生命期結(jié)束,就應(yīng)當(dāng)退市。如果不將這些衰老的組織排除,必定會(huì)有礙資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。

當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)中的很多問題就的產(chǎn)生就因?yàn)闆]有常規(guī)、合理的“代謝”機(jī)制。有很多處于衰退期的公司充斥,占據(jù)了大量的資本市場(chǎng)資源,甚至有些投資人把這些即將面臨死亡的公司視為有價(jià)值的“殼”資源大力追捧,這本身就不正常。

我們還應(yīng)看到,目前A股市場(chǎng)的退市機(jī)制尚不完善:一方面,還有很多有待淘汰的公司存在;另一方面,退市的公司一般都是連續(xù)虧損好多年得以離場(chǎng)。以*ST吉恩為例,2015年到2017年,公司分別虧損28.7億元、21.9億元、23.6億元,公司2017年末凈資產(chǎn)為-1.98億元,逾期債務(wù)高達(dá)72.75億元,實(shí)在是到了死亡期才令其退市。而即便這樣,退市前,*ST吉恩市值還達(dá)108億之巨,股東中不僅有7萬(wàn)散戶,還包括數(shù)家機(jī)構(gòu)投資者。這本說(shuō)明當(dāng)前市場(chǎng)的機(jī)制不夠成熟,沒有在企業(yè)開始走向衰退的時(shí)候就及時(shí)讓其離場(chǎng)。

盡管許多企業(yè)家都在試圖找到企業(yè)的“長(zhǎng)生不老”之藥,永葆基業(yè)長(zhǎng)青,但我們也不得不承認(rèn),維系百年的企業(yè)是非常少的:1886年成立的道瓊斯工業(yè)指數(shù)選擇的12家優(yōu)秀上市公司,至今僅剩下GE一家還在榜上,也足見基業(yè)長(zhǎng)青之不易。

因此,中國(guó)資本市場(chǎng)應(yīng)盡力建立一種退市機(jī)制。在公司進(jìn)入衰退期的時(shí)候,就及時(shí)讓其退市,離開資本市場(chǎng),就像人到六七十歲應(yīng)該退休一樣。這個(gè)時(shí)期的公司就像人步入老年,其運(yùn)營(yíng)已經(jīng)不需要太多的資源,也不會(huì)創(chuàng)造太大的價(jià)值。退出以后,他們可能會(huì)走向“死亡”,也有可能由資本市場(chǎng)以外的其他力量和資源幫助其轉(zhuǎn)型、重生。與此同時(shí),吸引更多優(yōu)質(zhì)的、處于成長(zhǎng)期的公司來(lái)A股上市,在賦予其資源,幫助它們發(fā)展壯大的同時(shí),讓投資者也分享企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。這是對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)、中小投資者,乃至整個(gè)社會(huì)的資源有效配置而言,最有利的方式。

我們欣喜地看到,監(jiān)管機(jī)構(gòu)早就開始在這方面努力。最近兩家公司的退市,更是在建立合理完善的退市制度上面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。我們更期待一個(gè)朝氣蓬勃、活力四射、健康發(fā)展的資本市場(chǎng)的形成。

責(zé)任編輯:謝玥
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