在資本寒冬與不斷攀升的成本壓力雙重夾擊下，一些近年來(lái)成立的新基金公司開始遭遇生存考驗(yàn)。一家今年成立的新基金公司的總經(jīng)理透露，原本以為1億元注冊(cè)資本金能夠支撐三年，但隨著各項(xiàng)成本的攀升，個(gè)別新公司已經(jīng)急需補(bǔ)充資本金。事實(shí)上，隨著行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯，新基金公司往往是“夾縫”中求生存，需要節(jié)約各種開支來(lái)應(yīng)對(duì)“熊市”的煎熬。

資本金消耗猛升

越來(lái)越多的新基金公司高管判斷，1億元的資本金或難以支撐一家新公司三年的運(yùn)轉(zhuǎn)。

滬上一家基金公司董事長(zhǎng)估算，目前一家新公司一年的運(yùn)營(yíng)成本中位數(shù)在5000萬(wàn)元左右。上述董事長(zhǎng)算了一筆賬，目前公司有近70位員工，投研團(tuán)隊(duì)近30人，這樣的人員配置在新基金公司算是“高配”，一年下來(lái)各項(xiàng)成本大致在7000萬(wàn)元以上。

上述公司雖然從業(yè)內(nèi)挖了幾位優(yōu)秀的基金經(jīng)理，但在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，新基金發(fā)行也是相當(dāng)艱難，往往首募規(guī)模能到兩三億元，但打開申贖后，規(guī)模則會(huì)出現(xiàn)大幅縮水。上述基金公司董事長(zhǎng)預(yù)計(jì)，要想實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，需要至少管理100億元左右的規(guī)模，這對(duì)于新基金公司而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

另一家基金公司的總經(jīng)理透露，早在三年前就決定將公司的注冊(cè)資本定位于2億元。在其看來(lái)，金融行業(yè)是一個(gè)周期性行業(yè)，很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，隨著社會(huì)成本的不斷上升，1億元的資本金或難以支撐公司三年的運(yùn)轉(zhuǎn)。

事實(shí)證明，當(dāng)下，不少新基金公司不得不尋求增資。上述基金公司總經(jīng)理透露，接下來(lái)就會(huì)看到有新基金公司著手進(jìn)行增資。

事實(shí)上，今年6月份，弘毅遠(yuǎn)方基金公告了增加注冊(cè)資本，該公司股東弘毅投資（北京）有限公司增加出資7000 萬(wàn)元。增資完成后，公司注冊(cè)資本由1億元增至1.7億元。這家公司去年底獲得公募牌照，今年1月31日正式成立。今年3月份，先鋒基金公告稱，將公司的注冊(cè)資本由1億元增至1.5億元。據(jù)悉，這家公司成立也才2年多時(shí)間。

節(jié)約成本度寒冬

資本寒冬之下，新基金發(fā)行艱難，加之行業(yè)“馬太效應(yīng)”凸顯，小公司的創(chuàng)業(yè)之路走得十分艱難。多家新基金公司人士表示，在行業(yè)低迷期，需要節(jié)約各種開支來(lái)應(yīng)對(duì)熊市的煎熬。

滬上一家新公司的董事長(zhǎng)坦言，為了節(jié)約成本，作為公司董事長(zhǎng)，甚至沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的辦公室。據(jù)悉，該公司的員工也是一個(gè)人干兩個(gè)半人的活，就連公司的出納也是司機(jī)兼任。另一個(gè)考量是溝通效率。在其看來(lái)，扁平化的治理結(jié)構(gòu)將使得決策更加靈活、高效，這是新公司的一大優(yōu)勢(shì)。

另一家今年成立的新基金公司總經(jīng)理表示，員工要有吃苦的準(zhǔn)備，一個(gè)人要能干兩個(gè)人的活。據(jù)悉，該公司投研人員每天8點(diǎn)到公司開晨會(huì)，中午在會(huì)議室吃盒飯討論對(duì)行業(yè)的看法，晚上還會(huì)繼續(xù)加班。

在業(yè)內(nèi)一位基金分析師看來(lái)，未來(lái)基金行業(yè)會(huì)進(jìn)入真正的洗牌階段，如果一家基金公司在資本金耗光后依然找不到立足點(diǎn)，同時(shí)難以獲得股東的繼續(xù)支持，則可能出現(xiàn)被淘汰的局面，預(yù)計(jì)未來(lái)相關(guān)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓也會(huì)增加。