保險(xiǎn)業(yè)再現(xiàn)重大人事變動(dòng)。繼銀保監(jiān)會(huì)“三定”方案落地、銀保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝赴任全國(guó)社會(huì)保障基金擔(dān)任副理事長(zhǎng)一職后,華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理羅熹調(diào)任總部同樣設(shè)在香港的中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán),擔(dān)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)一職。上級(jí)組織部門(mén)9月4日宣布了這一決定。

據(jù)悉,中國(guó)太平原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王濱另有任用。

羅熹赴任中國(guó)太平

多位中國(guó)太平人士向證券時(shí)報(bào)記者確認(rèn)了羅熹最新任命消息。華潤(rùn)集團(tuán)和中國(guó)太平總部均在香港,距離非常近。除了地理位置上的接近,此次調(diào)任對(duì)羅熹來(lái)說(shuō)亦是重返金融業(yè)。

羅熹是中國(guó)人民銀行研究生部經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,具有商業(yè)銀行、國(guó)際金融、資本運(yùn)作等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾任中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng),中國(guó)工商銀行執(zhí)行董事、副行長(zhǎng),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)等職。2015年底,羅熹從中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司調(diào)任華潤(rùn)集團(tuán),出任副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

公開(kāi)資料顯示,羅熹在農(nóng)行任職時(shí)間最久,達(dá)22年,在工行工作4年,在中國(guó)出口信用保險(xiǎn)工作3年,在華潤(rùn)集團(tuán)工作兩年多。此次赴任中國(guó)太平之前,羅熹為華潤(rùn)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

在華潤(rùn)集團(tuán)期間,羅熹主管金融、信息化和財(cái)務(wù)工作。接近華潤(rùn)集團(tuán)的人士表示,羅熹本身就是金融出身,在華潤(rùn)集團(tuán)期間主抓的金融業(yè)務(wù)起色非常明顯。羅熹為人相當(dāng)?shù)驼{(diào),注重細(xì)節(jié),在金融領(lǐng)域任職多年,屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打型。

根據(jù)流程,羅熹正式履職董事長(zhǎng)一職還需履行公司治理相關(guān)程序。

新舵手的新課題

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,羅熹擁有多年金融業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)關(guān)注金融市場(chǎng)運(yùn)行的深層問(wèn)題,對(duì)于銀行運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)老金運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域均有涉獵。這將為他執(zhí)掌中國(guó)太平提供良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于保險(xiǎn)業(yè),羅熹并不陌生。在擔(dān)任中國(guó)出口信用保險(xiǎn)總經(jīng)理期間,在發(fā)揮出口信用保險(xiǎn)作用,支持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做了不少工作。

不過(guò),羅熹未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)也依然不小。

近年來(lái),中國(guó)太平抓住列入“中管”所帶來(lái)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。2014年中國(guó)太平總保費(fèi)、總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)較2011年翻一番。2018年上半年,中國(guó)太平實(shí)現(xiàn)了總保費(fèi)收入1058億元,總資產(chǎn)突破6000億元大關(guān)。

業(yè)內(nèi)人士表示,如何帶領(lǐng)中國(guó)太平繼續(xù)向更高水平的大型金融保險(xiǎn)集團(tuán)邁進(jìn),如何發(fā)揮總部在香港的優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù),進(jìn)一步助力“一帶一路”倡議等國(guó)家重大戰(zhàn)略,將是不小的考驗(yàn)。

王濱另有任用

證券時(shí)報(bào)記者獲悉,昨日,羅熹被任命為中國(guó)太平新的黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的同時(shí),王濱也正式不再擔(dān)任中國(guó)太平黨委書(shū)記和董事長(zhǎng),會(huì)另有任用。

上周市場(chǎng)上有傳言稱(chēng),王濱將接任中國(guó)人壽集團(tuán)董事長(zhǎng)。不過(guò),多位國(guó)壽內(nèi)部人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者稱(chēng),目前內(nèi)部還沒(méi)有這方面的任命宣布。

此前,王濱于2012年3月出任中國(guó)太平董事長(zhǎng),在執(zhí)掌中國(guó)太平這6年多時(shí)間里,王濱帶給中國(guó)太平的印記包括 “3年再造”以及后面的“精品戰(zhàn)略”。

王濱赴任之初提出“3年再造一個(gè)新太平”的目標(biāo),即中國(guó)太平用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)、總收入和凈利潤(rùn)的翻番。

但是,當(dāng)時(shí)正處于中國(guó)太平的低迷期,目標(biāo)能否完成,內(nèi)部對(duì)此質(zhì)疑的聲音不小。3年過(guò)后,中國(guó)太平總資產(chǎn)由2011年底的1914億港元增長(zhǎng)至2014年年底的4435億港元,總保費(fèi)由2011年的499億港元增長(zhǎng)至2014年的1115億港元,2014年凈利潤(rùn)較2011年增長(zhǎng)一倍以上(2014年股東應(yīng)占溢利凈額40.4億港元)。

雖然完成“3年再造”,但是在王濱眼中,中國(guó)太平依然不夠大、不夠強(qiáng),依然面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?！白鳛橐患冶ｋU(xiǎn)公司,自身足夠強(qiáng)大才有更高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。”王濱曾在接受證券時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪中表示。

隨后,王濱繼續(xù)提出“精品戰(zhàn)略”,又用3年時(shí)間將中國(guó)太平打造為一家精品保險(xiǎn)集團(tuán)。

據(jù)了解,在中國(guó)太平員工的眼中,王濱做事“雷厲風(fēng)行”,決策效率高。在他任職資格獲得監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)的第二天,中國(guó)太平便與交通銀行簽訂了全面合作協(xié)議。在王濱任內(nèi),中國(guó)太平與不少地方政府、金融機(jī)構(gòu)簽下了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

在今年7月份召開(kāi)的年中工作會(huì)議上,王濱正式提出全力打造“央企太平、科技太平、健康太平、國(guó)際太平”四個(gè)太平重大決策部署,總結(jié)3年來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)精品內(nèi)涵的進(jìn)一步提煉和深化。

不過(guò),話(huà)音剛落,王濱便要奔赴其他戰(zhàn)場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),如果王濱最終能正式掌舵中國(guó)人壽,更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。同為副部級(jí)央企保險(xiǎn)公司,國(guó)壽作為國(guó)內(nèi)最大的金融保險(xiǎn)集團(tuán),總資產(chǎn)已經(jīng)突破3.6萬(wàn)億元,國(guó)壽更像一頭大象,面臨的問(wèn)題也更加復(fù)雜。例如壽險(xiǎn)市場(chǎng)地位如何穩(wěn)固、綜合金融中的證券牌照缺失、集團(tuán)內(nèi)的資源如何高效協(xié)同、金融科技的戰(zhàn)略位置如何更加突出、集團(tuán)市場(chǎng)價(jià)值如何被發(fā)掘等等,都是擺在掌門(mén)人面前的問(wèn)題。