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國(guó)美VS蘇寧:昔日連鎖雙雄,如今國(guó)美市值僅為蘇寧1/8,下一戰(zhàn)場(chǎng)圈定新零售

2018-08-07 11:18 來源?:?證券時(shí)報(bào)網(wǎng)????? ? 作者:羅曼

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作為中國(guó)傳統(tǒng)家電零售巨頭之一的國(guó)美零售(00493.HK),近三年來股價(jià)總體持續(xù)低迷,從2015年高點(diǎn)2.45港元一路下跌至如今的0.75港元/股,跌幅近70%。

股價(jià)下跌的主要原因,一是業(yè)績(jī)不見起色,國(guó)美2018年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損3.8億元至4.8億元,而在2017年,公司已錄得虧損4.5億元;二是線下傳統(tǒng)門店銷售受到天貓、京東等線上渠道沖擊;三是重金布局線下零售渠道,繼續(xù)滲透四五線城市,成本高企不下。

談到國(guó)美,就不得不提A股的蘇寧易購,當(dāng)初兩家家電零售連鎖雙雄,如今差距越來越大,國(guó)美如今市值為162億港元,僅為蘇寧的八分之一。

國(guó)美VS蘇寧

2017年8月31日,國(guó)美電器正式更名為國(guó)美零售,以更能反映公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和未來發(fā)展方向,進(jìn)一步表明公司向新零售轉(zhuǎn)型的決心。而蘇寧也提出了“智慧零售”“無界零售”等概念,蘇寧云商也更名為蘇寧易購,突出其主營(yíng)業(yè)務(wù)。由此也能看出,兩家的競(jìng)爭(zhēng)由電器領(lǐng)域上升到整個(gè)零售、家居和服務(wù)行業(yè)。

國(guó)美與蘇寧近期均發(fā)布了2018年上半年的業(yè)績(jī)預(yù)告,似乎差距甚遠(yuǎn)。

國(guó)美2018年中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司銷售收入預(yù)期同比下滑約9%,以去年同期營(yíng)業(yè)收入380億元計(jì)算,今年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)在346億元左右,由于進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施期,財(cái)務(wù)成本仍處于較高水平,因此公司預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)虧損將在3.8億~4.8億元(人民幣)之間。

而國(guó)美公告中提出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,則為國(guó)美在2018年提出的“新市場(chǎng)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)”的“三新”舉措,加大在四五線城市攻城略地,新增縣域級(jí)門店,并且同時(shí)新增“柜電一體”“暖通/中央空調(diào)”“家裝/櫥柜”“廚空間”等服務(wù)舉措。用數(shù)據(jù)中臺(tái)打通線上線下前端業(yè)務(wù)。

而蘇寧易購在2018年中報(bào)業(yè)績(jī)快報(bào)中表示,公司堅(jiān)定實(shí)施智慧零售戰(zhàn)略,圍繞場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)和智能供應(yīng)鏈,加快全渠道布局,深化場(chǎng)景融合,自營(yíng)與開放相結(jié)合,提升供應(yīng)鏈效率,上半年公司銷售規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。

具體為:2018年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1107.86億元,同比增長(zhǎng)32.29%,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為59.15億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為59.97億元,分別同比增長(zhǎng)1816.78%、1957.38%,若剔除出售阿里巴巴股份帶來的利潤(rùn)影響,公司依然實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約3.96億元,同比增長(zhǎng)35.85%。

從線上線下交易總額(GMV)來看,國(guó)美在2018年二季度報(bào)告期內(nèi)的GMV與去年同期相比預(yù)期增長(zhǎng)約15%,其中電子商務(wù)業(yè)務(wù)的平臺(tái)GMV較去年同期相比預(yù)期超過60%,同時(shí)綜合毛利率預(yù)期將超過17%。去年同期國(guó)美GMV實(shí)現(xiàn)人民幣617億元,其中線上GMV為205億元,線下GMV412億元。

以此計(jì)算,今年上半年國(guó)美GMV約為710億元,其中線上GMV約為328億元,線下GMV約為382億元,線下GMV的交易額有所下滑。

反觀蘇寧易購2018年上半年,公司線上GMV交易規(guī)模為883.22億元,同比增長(zhǎng)76.51%,僅線上GMV交易規(guī)模比國(guó)美同期GMV總交易規(guī)模還多出173億元。

截至2017年底,國(guó)美線下門店數(shù)量為1604間,而蘇寧則達(dá)到3799家,截至今年上半年,蘇寧合計(jì)擁有各類自營(yíng)店面4813家。

從股價(jià)表現(xiàn)來看,截至今日收盤,國(guó)美股價(jià)報(bào)0.75港元/股,總市值為162億港元,蘇寧股價(jià)為12.53元/股,總市值為1167億元,國(guó)美市值僅為蘇寧市值的八分之一。

國(guó)美加大新零布局,能否扳回一城?

艾瑞咨詢研究報(bào)告指出,2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.7億元,互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)55.5%,而網(wǎng)絡(luò)購物在經(jīng)歷多年高速增長(zhǎng)后,2017年整體規(guī)模已達(dá)6.1萬億元,主流電商平臺(tái)已經(jīng)完成了在一二線城市的跑馬圈地,為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)的用戶、規(guī)模、業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),眾多電商平臺(tái)開始主動(dòng)向三至六線城市跑馬圈地,渠道、營(yíng)銷和消費(fèi)等隨之下沉,這些城市蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力也日益顯現(xiàn)。

但是渠道下沉及滲透對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)、日配、倉儲(chǔ)等都有較高要求,使得企業(yè)財(cái)務(wù)成本相應(yīng)上升。這也是國(guó)美在今年上半年依然虧損的原因之一。

新零售背景下,傳統(tǒng)家電零售商融合與變革加速。以國(guó)美為例,新零售也是國(guó)美重點(diǎn)發(fā)力方向,通過產(chǎn)品升級(jí)、智能供應(yīng)鏈、服務(wù)升級(jí),打通線上線下實(shí)現(xiàn)全渠道銷售。

基于此,國(guó)美零售提出了共享零售模式和家·生活整體解決方案,從傳統(tǒng)電器向家居、家裝、家服務(wù)、百貨、金融等多個(gè)領(lǐng)域縱深,旨在從1.8萬億人民幣的家電市場(chǎng)切入到10萬億人民幣的泛家居市場(chǎng)。

根據(jù)國(guó)美2017年年報(bào)顯示,國(guó)美于去年大力推進(jìn)了線上線下融合,并推出了國(guó)美應(yīng)用程式“國(guó)美APP”,確定線上交易,線下體驗(yàn)的零售模式,“一日三達(dá)”“精準(zhǔn)配送”“送裝一體”等物流能力已經(jīng)覆蓋95%地級(jí)市,91%縣區(qū)級(jí)、85鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)。

但國(guó)美依然面臨來自于同行的激烈競(jìng)爭(zhēng),除了老對(duì)手蘇寧外,線下門店已成為電商標(biāo)配,包括阿里和京東都在全面進(jìn)軍線下零售,對(duì)于阿里和京東而言,重要的不是電商市場(chǎng)份額,而是在中國(guó)的零售市場(chǎng)份額。國(guó)美的轉(zhuǎn)型之路依然艱難,但不得不走。

責(zé)任編輯:郝夢(mèng)圓
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