在北京東直門來福士購物中心的西西弗書店,《騰訊傳1998-2016:中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》《鞋狗:耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆自傳》等企業(yè)管理類圖書銷量可觀。

左圖 北京圖書大廈的企業(yè)管理類圖書里,《華為工作法》《顛覆者》《創(chuàng)京東》等圖書的銷售情況較好。 徐瑾 攝

右圖 在中信書店(北京楓藍(lán)國際購物中心店)里,企業(yè)管理類圖書吸引了讀者的目光。 本報(bào)見習(xí)記者朱麗娜 攝

一個(gè)星期前,《新京報(bào)》的《書評(píng)周刊》吐槽某企業(yè)的傳記圖書“全篇滿是追捧與崇拜,將傳記寫成了企業(yè)文化宣傳手冊(cè),未免窄化了‘傳記’的題中之義”。其實(shí),這是很多企業(yè)傳記的通病。究竟什么樣的企業(yè)管理類圖書能夠真正展現(xiàn)一個(gè)公司的成長(zhǎng)故事,并且講的故事讓讀者感興趣、有收獲呢?《中國新聞出版廣電報(bào)》記者就此問題采訪了多家出版社。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展 產(chǎn)生閱讀需求

隨著我們國家綜合實(shí)力的增強(qiáng),很多企業(yè)創(chuàng)造了十分亮眼的業(yè)績(jī),這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)自然更吸引廣大讀者。也正因?yàn)槿绱?市場(chǎng)上出現(xiàn)了不少令讀者眼前一亮的企業(yè)管理類圖書,甚至有些成為爆款。

西西弗書店商品管理中心高級(jí)品管魏樹文說,近年來,西西弗書店企業(yè)管理類圖書總體表現(xiàn)不錯(cuò),“企業(yè)傳記的出版更多圍繞明星企業(yè)家、明星企業(yè),因此傳記讀者更加大眾,不限于從業(yè)者?！睋?jù)他介紹,在西西弗書店,目前《騰訊傳1998-2016:中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》《鞋狗:耐克創(chuàng)始人菲爾?奈特親筆自傳》《硅谷鋼鐵俠:埃隆?馬斯克的冒險(xiǎn)人生》等企業(yè)傳記類圖書銷量可觀。

北京圖書大廈營(yíng)銷策劃中心主任徐瑾也告訴記者,《華為工作法》《顛覆者》《創(chuàng)京東》等圖書的銷售情況較好。此外,企業(yè)管理 類圖書隨著當(dāng)今社會(huì)更多熱門行業(yè)領(lǐng)域的興起而不斷推陳出新,由原來的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的通信、電子商務(wù)等領(lǐng)域。

中信出版社近幾年在企業(yè)管理類書籍方面持續(xù)發(fā)力,出版了一大批口碑良好的企業(yè)管理類書籍,如《海底撈你學(xué)不會(huì)》《創(chuàng)京東》等。談及出版企業(yè)管理類書籍的經(jīng)驗(yàn),中信出版集團(tuán)副總編輯朱虹告訴記者:“我覺得還是要站在中國發(fā)展和世界視角去看,一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是領(lǐng)先的,它的管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式是適合今天的管理者和讀者學(xué)習(xí)借鑒的。與此同時(shí),還要抓住熱點(diǎn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。比如《創(chuàng)京東》這本書,是在京東發(fā)展得比較好的時(shí)間點(diǎn)上出版的,這就決定了這本書能有好的銷量。”

對(duì)于這類圖書為何熱銷,甲乙丙丁網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官李杰表示,每一代的企業(yè)人都會(huì)遇到相同的困境:創(chuàng)業(yè)期品牌知名度不足,沒有經(jīng)費(fèi)來提升品牌知名度;快速成長(zhǎng)期組織架構(gòu)變化頻繁,管理混亂;成熟期人員拼勁不足,在組織內(nèi)部創(chuàng)新壓力大等?！耙虼?不同的企業(yè)傳記可以告訴我們一些經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)策略,雖然并不一定完全吻合,能對(duì)癥下藥,但總能給經(jīng)營(yíng)者提供借鑒和靈感??企業(yè)是一個(gè)組織,對(duì)于現(xiàn)代人來說是僅次于家的社交中心,企業(yè)的興衰榮辱往往關(guān)系到家庭和個(gè)人的命運(yùn)。”李杰說。

原創(chuàng)作品更易感同身受

引進(jìn)版在企業(yè)管理類圖書中占有較大比例,那么引進(jìn)與原創(chuàng)的企業(yè)管理類圖書優(yōu)劣何在?

李杰認(rèn)為,引進(jìn)版的企業(yè)管理類圖書多是由企業(yè)家和熟悉公司發(fā)展的財(cái)經(jīng)記者、財(cái)經(jīng)作家共同完成的,在某種程度上,是企業(yè)和企業(yè)家愿意與公眾分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心路歷程,是一個(gè)企業(yè)的階段性小結(jié)。原創(chuàng)的企業(yè)管理類圖書往往是公司品牌運(yùn)作的一種方式,有的甚至是首席執(zhí)行官的個(gè)人公關(guān)團(tuán)隊(duì)的一種包裝策略,雖然其中不乏真誠和干貨,但有時(shí)也有推廣的嫌疑。對(duì)于中國讀者來說,本土企業(yè)的傳記看完后更感同身受,有時(shí)甚至可以直接效仿,而引進(jìn)版的這類書則可以打開現(xiàn)有的思維局限,以更高的高度和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來做好戰(zhàn)略布局。

機(jī)械工業(yè)出版社華章公司金融經(jīng)濟(jì)出版部副主編顧煦坦言,中國很多本土的作者并不遜色,但離走出去還是有一定的距離?！拔以?jīng)和一位國外的編輯交流過,他們?cè)敢膺x一些已經(jīng)有知名度的作者?？赡苡行┳髡咴趪鴥?nèi)很厲害,但在國外的認(rèn)知度并不是特別高。從輸出的角度看,對(duì)本土作者來說可能會(huì)有一定難度,但總體來看我們有一些企業(yè)家還是很不錯(cuò)的,他們無論是從管理的思想,還是對(duì)企業(yè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)來說,會(huì)更接地氣一些?！鳖欖阏f。

顧煦表示,有的行業(yè)在中國發(fā)展一般,企業(yè)沒有很高的知名度時(shí),大家還是會(huì)選擇引進(jìn)書。如果作者所處的行業(yè)發(fā)展繁榮且作者知名度高,這樣的書在國內(nèi)可能就會(huì)受歡迎。再有就是對(duì)某些話題的駕馭能力。有些作者并不是企業(yè)家,但也會(huì)寫一些管理類的書,這類圖書雖然在理論上稍微差了一點(diǎn),但不同的人的不同看法也會(huì)帶給大家思考。

用戶思維市場(chǎng)才會(huì)買賬

策劃什么樣的企業(yè)管理類圖書能夠受到讀者歡迎,出版社應(yīng)該從哪些方面發(fā)力呢?

從閱讀體驗(yàn)上看,企業(yè)管理類圖書因?yàn)槭轻槍?duì)大眾人群,不提倡語言過于艱澀。

在李杰看來,寫企業(yè)管理類圖書,首先需要考慮在大時(shí)代與潮流影響下企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例。作者不能只是關(guān)注財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的記者,也不能只鎖定企業(yè)家本人,最好是有過企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、文筆較好的財(cái)經(jīng)作家,他明白讀者的閱讀習(xí)慣,也能知道企業(yè)真正的痛點(diǎn)、臨界點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn),甚至是危機(jī)點(diǎn)。李杰說:“好的企業(yè)傳記應(yīng)該像《史記》《漢書》一樣,經(jīng)歷者看完徹夜難眠,旁觀者讀之可以‘下酒’。”

中信出版社今年出版的《刷新》由微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉主筆。朱虹以此為例告訴記者,《刷新》這本書就是企業(yè)管理和個(gè)人經(jīng)歷的綜合?！凹{德拉4年前接任微軟首席執(zhí)行官,他在引領(lǐng)微軟轉(zhuǎn)型的過程中有哪些故事,怎么做戰(zhàn)略調(diào)整,怎么裁掉不必要的業(yè)務(wù),這些內(nèi)容對(duì)今天面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大企業(yè)非常具有借鑒意義,因此更受讀者歡迎?！?/p>

朱虹還坦言,企業(yè)管理類的圖書還是比較小眾的,銷量百萬的可能幾年才能遇到一本。朱虹說,企業(yè)管理類圖書多少會(huì)帶有一定的公關(guān)性質(zhì),但是一本書如果只是起到公關(guān)作用,沒有大眾借鑒價(jià)值,那么就很難打開大眾市場(chǎng)。出版社不能一味迎合公司,一定要站在讀者和用戶的角度去做這類書,比如現(xiàn)在讀者想了解,在目前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中,什么公司存活了,什么公司被迅速淘汰了,原因分別是什么,這些都是創(chuàng)業(yè)者或者面臨轉(zhuǎn)型的公司管理者想知道的。作為出版社,就要圍繞著這些讀者關(guān)心的點(diǎn)去做這類書。

顧煦表示,企業(yè)在寫一本管理圖書的時(shí)候,不應(yīng)把它作為一個(gè)公關(guān)的工具,而是要拿出自己的誠意,并不只是想著宣傳企業(yè),而是希望自己企業(yè)走出來的道路,能給后來者以啟迪,給社會(huì)一些正向的力量和導(dǎo)向。顧煦說:“企業(yè)管理類圖書應(yīng)該講一些干貨,有一些真知灼見的東西,企業(yè)家應(yīng)該堅(jiān)持一種正能量,要有自己的誠意,言之有物,多一些坦誠和認(rèn)可,將格局放大?！?/p>