新希望集團(tuán)董事長 劉永好 記者 史麗 攝

“第一，我是民營企業(yè)家；第二，我是農(nóng)民朋友的朋友?！比珖f(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好擁有很多頭銜，但他說最在乎這兩個。

今年參加全國兩會，劉永好提交了8份提案，都是圍繞民營企業(yè)發(fā)展和“三農(nóng)”問題。在他看來，大力發(fā)展民營企業(yè)，是中國經(jīng)濟(jì)新的希望所在。

關(guān)注民營企業(yè)健康發(fā)展

1982年，劉永好四兄弟作為專業(yè)戶從養(yǎng)殖業(yè)起步、開始創(chuàng)業(yè)。1992年，“希望集團(tuán)”注冊成立，成為中國第一家私營企業(yè)集團(tuán)，1997年組建新希望集團(tuán)。如今37年過去，新希望集團(tuán)已成為以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，布局銀行、證券、金融科技和基金等多種金融業(yè)態(tài)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

“回顧過去所走過的路，我深切地感受到這與改革開放的40年是完全重合的?？梢哉f，沒有國家的改革開放政策，就沒有新希望集團(tuán)?！眲⒂篮迷诮邮苡浾卟稍L時，談起這些年來民營企業(yè)的發(fā)展深有感觸。

1993年，劉永好首次成為全國政協(xié)委員，并在人民大會堂作了題為《私營企業(yè)有希望》的大會發(fā)言。“希望在哪里呢？當(dāng)時我講到，我們新一代的民營企業(yè)是改革開放政策的受益者，沒有改革開放不可能有新一代民營企業(yè)?！眲⒂篮谜f，“我們更是建設(shè)者和推動者，用實際行動來幫助國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，來幫助解決就業(yè)、提供稅收、生產(chǎn)產(chǎn)品?！?/p>

劉永好強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前在新的格局下，民營企業(yè)的地位和作用更加彰顯，“在如今的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，在經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的情況下，大力發(fā)展民營企業(yè)，應(yīng)該是新的希望所在?！睆娜ツ晗掳肽暌詠?，國家及地方紛紛出臺一系列鼓勵、支持、推動民營企業(yè)發(fā)展的措施。

劉永好認(rèn)為，政策落地后已出現(xiàn)積極變化，比如優(yōu)勢民營企業(yè)融資難、融資貴的情況得到了一定程度的緩解，各部門也在積極推進(jìn)行業(yè)準(zhǔn)入和更加公平的市場制度建設(shè)等。

作為建言者，劉永好今年提交了兩份關(guān)于支持民營企業(yè)發(fā)展的提案。在《關(guān)于優(yōu)化增值稅、釋放稅制紅利進(jìn)一步改善營商環(huán)境的提案》中，他建議，將農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)納入增值稅留抵稅額退還行業(yè)范圍內(nèi)，將貸款利息支出納入增值稅的進(jìn)項抵扣范圍。

他表示，降低實體企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)和企業(yè)融資成本，一定程度上可以緩解實體企業(yè)特別是中小企業(yè)融資難、融資貴問題。

不過，他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)自身也應(yīng)該不斷轉(zhuǎn)型升級，提高競爭力。據(jù)介紹，近年來，新希望集團(tuán)提出“五新”（新機(jī)制、新青年、新科技、新消費、新責(zé)任），開啟了轉(zhuǎn)型與升級。而得益于“五新”，去年，新希望集團(tuán)取得良好效益，營收、凈利潤和稅收均取得20%的增長，今年也有望實現(xiàn)一定的增長。

做農(nóng)民朋友的朋友

“30多年來，新希望一直在‘三農(nóng)’領(lǐng)域耕耘發(fā)展，我覺得作為農(nóng)民朋友的朋友，我更在乎?！?/p>

從在農(nóng)村養(yǎng)鵪鶉、做飼料開始，創(chuàng)業(yè)37年，劉永好帶領(lǐng)的新希望集團(tuán)始終專注農(nóng)業(yè)，希望打造世界級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培養(yǎng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)人才。

黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展迎來新的契機(jī)。推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化靠什么？ 在劉永好看來，一是靠國家政策，二是靠人，三是靠科技。

結(jié)合30多年扎根農(nóng)村、幫扶農(nóng)民的經(jīng)驗，劉永好在去年初提出了“十萬綠領(lǐng)新農(nóng)民培訓(xùn)計劃”，呼吁各界關(guān)注“綠領(lǐng)”新農(nóng)民群體，并聯(lián)合了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的相關(guān)部門、多個農(nóng)業(yè)高校和社會機(jī)構(gòu)的力量，積極開展鄉(xiāng)村技術(shù)人員和新型職業(yè)農(nóng)民的培育工作。

他說，經(jīng)過一年的培訓(xùn)實踐，這一計劃已先后落地山東、江蘇、四川、北京四大基地，在全國20個省份累計培訓(xùn)了2萬余人、重點評選表彰200余人。

為進(jìn)一步提升新農(nóng)民培訓(xùn)實效，今年劉永好還提交了一份提案，建議將“綠領(lǐng)”培養(yǎng)和“綠品”培育相結(jié)合。他提出，對高校培養(yǎng)的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才、到基層農(nóng)村就業(yè)的優(yōu)秀青年，應(yīng)給予必要的人才補貼，防止涉農(nóng)高端人才的流失，鼓勵他們安心在農(nóng)村發(fā)揮積極作用，成為鄉(xiāng)村振興建設(shè)的骨干技術(shù)力量。

“家電下鄉(xiāng)國家給補貼，為什么人才下鄉(xiāng)，特別是學(xué)農(nóng)的人才留鄉(xiāng)不能夠給補貼呢？”他說。

把普惠金融的東風(fēng)吹到鄉(xiāng)村

圍繞金融科技助力農(nóng)業(yè)金融方面，新希望集團(tuán)也做了有益嘗試。劉永好介紹稱，目前由新希望集團(tuán)、小米、紅旗連鎖等發(fā)起設(shè)立的新網(wǎng)銀行已經(jīng)運行兩年，交出來很好的答卷：累計向2600萬人（主要包括農(nóng)村的新型農(nóng)民、年輕人和外出務(wù)工人員等）發(fā)放了貸款；通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系，能夠做到千分之三的不良率。

“我們把普惠金融的東風(fēng)吹到了更多的農(nóng)民朋友家，對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、對于鄉(xiāng)村振興都是非常積極的事?！彼f。

不過，他也提到，當(dāng)前農(nóng)村普惠金融覆蓋率低，農(nóng)民金融服務(wù)的可得性、便利性有待提升，大量征信白戶依然存在。普惠金融要真正落地，唯一路徑是數(shù)字普惠金融。

因此，他建議，加大政策支持力度，鼓勵和推動金融科技創(chuàng)新。積極引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運用金融科技更好地服務(wù)“三農(nóng)”。