2月14日，上海證券報(bào)從中民投獲悉，中民投與交易對(duì)手簽署了協(xié)議，完成了不符合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的重要項(xiàng)目退出。這是中民投有效優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化落實(shí)公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一步。

而針對(duì)近期公司遭遇流動(dòng)性挑戰(zhàn)等外界疑問(wèn)，中民投總裁呂本獻(xiàn)表示，企業(yè)的本質(zhì)就是解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，沒(méi)有任何一家企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是完全一帆風(fēng)順的。中民投剛剛成立4年多，尚在幼年期。“這是在經(jīng)濟(jì)和金融周期發(fā)生重大調(diào)整背景下，我們經(jīng)歷的第一次真正挑戰(zhàn)。但我們不會(huì)氣餒，將全力以赴從根本上解決問(wèn)題?！?/p>

據(jù)呂本獻(xiàn)透露，中民投正通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者、加快退出不符合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的項(xiàng)目等多方面舉措，預(yù)計(jì)將在較短時(shí)間實(shí)現(xiàn)重大突破。

針對(duì)近期市場(chǎng)關(guān)注的問(wèn)題，中民投總裁呂本獻(xiàn)一一進(jìn)行了回應(yīng)，以下為回應(yīng)全文：

一、目前的經(jīng)營(yíng)情況如何？

作為國(guó)內(nèi)第一家民投，并無(wú)模式可借鑒，這四年多來(lái)探索嘗試，既有經(jīng)驗(yàn)分享，也有不足。發(fā)展帶來(lái)了收益，也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，我們要理性看待這個(gè)問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)四年多的努力，截至去年三季度，中民投累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)152億元，納稅102億元，股東分紅81億，提供近40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

回顧梳理當(dāng)前中民投的業(yè)務(wù)布局，中民投以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以金融為支撐，整體業(yè)務(wù)正經(jīng)歷從初創(chuàng)發(fā)展到轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵時(shí)期。目前形成的資產(chǎn)重點(diǎn)集中在三大板塊：

一是新能源、社區(qū)生活服務(wù)、裝配式建筑、通用航空、大健康等產(chǎn)業(yè)板塊。產(chǎn)業(yè)板塊緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，也符合國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)投資方向。但這些產(chǎn)業(yè)回報(bào)周期較長(zhǎng)，前幾年處于培育過(guò)程中，對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流貢獻(xiàn)有限。目前，這些資產(chǎn)陸續(xù)進(jìn)入回報(bào)期，大型地面電站和分布式光伏總裝機(jī)容量為126.60萬(wàn)KW；物業(yè)管理服務(wù)覆蓋了全國(guó)155個(gè)城市，涉及超過(guò)4500個(gè)項(xiàng)目、服務(wù)近3000萬(wàn)人口；裝配式建筑年產(chǎn)能150萬(wàn)立方米、備案訂單達(dá)65億元，設(shè)立了國(guó)家級(jí)的研究中心、擁有1600多項(xiàng)專利；

二是租賃、保險(xiǎn)、資管等類金融板塊。受市場(chǎng)環(huán)境影響，類金融板塊有著顯著的周期性和波動(dòng)性特點(diǎn)。在前幾年融資環(huán)境和融資條件俱好的情況下下，該板塊盈利能力突出，但2017年下半年以來(lái)，融資日益困難，業(yè)務(wù)開(kāi)展受阻，加之融資成本不斷提高，擠壓了利潤(rùn)空間，造成投資收益大幅萎縮；

三是地產(chǎn)板塊。中民投本沒(méi)有布局地產(chǎn)的初衷，由于董家渡項(xiàng)目而進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)。自2015年開(kāi)始，部分民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)性困難，作為肩負(fù)抱團(tuán)發(fā)展、承擔(dān)紓困責(zé)任的民營(yíng)聯(lián)合體，中民投出資救助，開(kāi)展股權(quán)收購(gòu)，并計(jì)劃適時(shí)退出。這加大了我們的被動(dòng)負(fù)債，使整體負(fù)債規(guī)模顯著上升。

四年來(lái)，我們聯(lián)合其他民營(yíng)企業(yè)規(guī)?；瘏⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了投資主體多元化，擴(kuò)大了民間投資規(guī)模，激發(fā)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力。民投模式得到借鑒和推廣：十余個(gè)省區(qū)市相繼成立了“地方民投”。

我們的產(chǎn)業(yè)布局緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合題服務(wù)鄉(xiāng)村振興、投資裝配式建筑推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展清潔能源助力生態(tài)文明建設(shè)；同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧惠及30萬(wàn)人口，出資救助困難民企。

境外投資方面，2016年成功收購(gòu)思諾保險(xiǎn)。兩年多來(lái)，幫助其整合、拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提升在亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng)的影響力。這是中國(guó)企業(yè)首個(gè)成功收購(gòu)跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)，并幫助其完成納斯達(dá)克上市的案例。

二、中民投被報(bào)道稱有流動(dòng)性壓力，請(qǐng)問(wèn)具體情況如何？

去年以來(lái)，復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相對(duì)困難的民企融資環(huán)境，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)相信大家都感同身受。冬天到來(lái)，誰(shuí)都無(wú)法置身事外。在這樣的大背景下，生存不易，賺錢更不易。

前幾年，在市場(chǎng)環(huán)境較好的情況下，我們確實(shí)發(fā)展很快，從最初的300多億到3000多億總資產(chǎn)規(guī)模。面對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)變化,從2017年底，中民投就開(kāi)始“雙降雙提”（即降規(guī)模，提質(zhì)量；降杠桿，提效率），實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但外部環(huán)境急劇變化，轉(zhuǎn)型的速度及自身應(yīng)變能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上變化的形勢(shì)，造成了目前的被動(dòng)局面。

但事實(shí)上，很多負(fù)債是因?yàn)椴①?gòu)產(chǎn)生，屬于被動(dòng)負(fù)債。隨著相關(guān)資產(chǎn)的處置和退出，其負(fù)債也會(huì)剝離。更重要的是，中民投的凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)800億元，完全能覆蓋債務(wù)和利息。我們有信心能解決當(dāng)前的流動(dòng)性困難。

三、面對(duì)挑戰(zhàn)，如何解決？

2018年是經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較復(fù)雜的一年。中央高度重視民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。去年11月份以來(lái)，各地各部門包括金融機(jī)構(gòu)正在就進(jìn)一步支持民營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)措施逐步落實(shí)。

截至去年三季度，中民投資產(chǎn)總規(guī)模3109億，凈資產(chǎn)781億，負(fù)債率74.9%，部分為并購(gòu)形成的被動(dòng)負(fù)債。2018年，通過(guò)努力，我們共償還到期債務(wù)800多億，已減少銀行貸款和債券共計(jì)244億元。

發(fā)展的不平衡要靠發(fā)展來(lái)解決。產(chǎn)業(yè)板塊已陸續(xù)進(jìn)入回報(bào)期；在完成引入戰(zhàn)略投資者，落實(shí)重大股權(quán)合作后，中民投將取得全新的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“從高速發(fā)展向高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展；從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、傳統(tǒng)商業(yè)模式向新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式；從重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向輕資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變；從重資本投入向重解決方案轉(zhuǎn)變”，并在政府和社會(huì)各界的支持下，謀求以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我們也懇切期待各界一如既往地支持和幫助，給予民營(yíng)企業(yè)贏得發(fā)展的時(shí)間。

四、傳聞?wù)f要退出董家渡項(xiàng)目？為什么？

屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的部署。事實(shí)上，早在2017年，我們就已經(jīng)出售45%的董家渡股權(quán)。可以這么理解，中民投是資源整合者、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者，而不是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者；作為投資集團(tuán)，我們的屬性是發(fā)現(xiàn)價(jià)值、提升價(jià)值或?qū)崿F(xiàn)價(jià)值。

五、楊小平出任中民投董事局聯(lián)席主席，出于什么考慮？

楊小平主席常年任國(guó)際大型企業(yè)高管，擁有豐富的企業(yè)管理和投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。我相信，他擔(dān)任中民投董事局聯(lián)席主席，將為中民投的發(fā)展尤其是戰(zhàn)略布局起到重要作用。

自中民投成立之初，楊小平即任中民投董事、董事局關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)主席、中民投全球?qū)＜椅瘑T會(huì)委員，備受廣大股東和中民投經(jīng)營(yíng)層的認(rèn)可和信賴。

六、能透露引戰(zhàn)進(jìn)展嗎？是否已有意向投資方？

我們正在與國(guó)內(nèi)、國(guó)外的意向戰(zhàn)略投資者溝通推進(jìn)中，近期將取得重要進(jìn)展。引入多方戰(zhàn)略投資者后，將進(jìn)一步優(yōu)化中民投的資本結(jié)構(gòu)，使中民投獲得全新的發(fā)展動(dòng)力，奠定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。