人們都想逃離微信，但是人們又都離不開微信。2018年至今，平均每4天，就有社交產(chǎn)品完成一輪融資，速度之快，資本的密集度，令人咋舌。社交的第二春來了？

二壺明顯覺得，Soul最近應(yīng)該是拿到熱錢了。

“最近靈魂匹配到的人，經(jīng)常是新手，對方喂了一聲就掛斷了，應(yīng)該不太了解怎么操作”。他不是創(chuàng)投圈的人，投融資之類，只是外行揣測，“玩這個軟件一年多了，去年匹配到的，還是80后，90前后為主，最近匹配到的，95后、00后一大堆”。

二壺是我首次嘗試新興社交軟件Soul時，靈魂匹配功能的首個好友。小心翼翼的進(jìn)入頁面，做完一系列測試題后，被分配到了溫暖甜心星球。不小心觸碰到語音匹配之后，來不及嘟嘟等待音，對面就傳來一個男聲，著實(shí)嚇了我一跳。“又是個新人”，電話那端，二壺的小聲喃喃，聽不出是抱怨還是見怪不怪。

不僅僅是二壺，當(dāng)我嘗試進(jìn)入唔哩星球脫單舞會的舞池中央時，才發(fā)現(xiàn)不知所措的dancer并非我一個，“你愣著干嘛，是個新人吧”，彈幕留言刷過，新鮮感與焦慮共存——逃離微信，原來我并不是少數(shù)人。

當(dāng)微博、微信都被定義到傳統(tǒng)社交軟件之列，社交媒體上對其的抱怨也就越來越多。人們都想逃離微信，但是人們又都離不開微信。當(dāng)一大波人生了逃離之心，資本當(dāng)然亦步亦趨。

社交回暖

“今年投資主題的確是少，但不能說完全沒有，比如社交”，兩個月前，和一位熟識的投資人閑聊起今年的關(guān)注領(lǐng)域，對方就曾觀察到社交投資回暖趨勢。在其后的兩月時間內(nèi)，整個社交領(lǐng)域，便完成了11輪融資，速度之快，資本的密集度，令人咋舌。

這與今年初創(chuàng)投圈里俯拾即是的“寒冬論”形成了反差。2016年以來，風(fēng)口投資人們從O2O追到共享單車，又追到無人貨架新零售，在人們高呼“騰訊沒有夢想”、“社交再無機(jī)會之后”，終于又回到了社交的原點(diǎn)之上。

打響社交爭奪戰(zhàn)最響亮的一槍的，非子彈短信莫屬，上線僅7天，完成1.5億元第一輪融資，稍早一日，老羅甚至在微博上這樣形容資本爭搶子彈短信份額盛況——“令人發(fā)指......上線才七天就完成了第一輪1.5億融資，五十多家投資機(jī)構(gòu)，才見了不到十分之一.....子彈短信火了，資本‘瘋’了”。

無獨(dú)有偶，據(jù)投資界（ID：pedaily2012）不完全統(tǒng)計出的2018年69家有據(jù)可考的項(xiàng)目之外，陌生人社交產(chǎn)品Soul據(jù)說也拿到了一大筆錢，只是沒有對外公布。目前所知融資金額最大的，是脈脈于8月21日對外公布完成的D輪融資，融資金額兩億美元，IDG資本、晨興資本、DMC中國、DST注資。

投資人憋得太久了，都想從社交這條賽道里，搶下半點(diǎn)份額。子彈短信完成史上最快融資之后，某位知名投資人甚至在朋友圈感慨，“子彈短信一出，一堆核彈短信、炸彈短信、原子彈短信、氫彈短信、中子彈短信....都在路上了。彈可能會不太夠用?！敝链耍@筆堪稱史上最快完成的融資事件，徹底攪動了創(chuàng)投圈的神經(jīng)。

明暗之間，投資人之間的爭奪變得異常激烈。

據(jù)悉，一款熱門的社交產(chǎn)品，在7天之內(nèi)收到了8個TS（投資意向書），一線美元基金的合伙人，不惜親自上門堵人，生怕遲了一步，錯過下一個獨(dú)角獸。在整個大盤并不景氣的當(dāng)下，社交領(lǐng)域在首輪融資上，便能達(dá)到過億估值的APP俯拾即是。

與之俱來的是一個接一個閃亮亮的社交產(chǎn)品創(chuàng)始人背景。據(jù)說Echo與POP在還沒想好名字之時，投資已經(jīng)到帳，數(shù)額還不小，只因?yàn)檫@兩個產(chǎn)品的締造者是張小龍麾下最重要的兩個高級產(chǎn)品總監(jiān)，其中一位一直想要做國內(nèi)版的Snapchat，遲于不能推進(jìn)，這才出走騰訊自立門戶。

等在門口的，自然是數(shù)千萬元的VCer，產(chǎn)品還沒出，資金已到賬，整個創(chuàng)投圈觀光團(tuán)浩浩蕩蕩也并不夸張，只怕有些風(fēng)吹草動，自己沒有跟上。

當(dāng)我們談?wù)撋缃粫r，到底在談什么？

此番場景與過去的幾年頗為不同。2018年中以前，很長一段時間內(nèi)，社交都是一條被遺棄的賽道，甚至國內(nèi)某知名FA機(jī)構(gòu)，給后臺給所有的社交項(xiàng)目都打上了“方向不好”的標(biāo)簽?；ヂ?lián)網(wǎng)的老莊家們也不是沒有磕過，只是磕不動，短暫擱置了。

阿里巴巴自不用說，從來往到釘釘再到支付寶圈子，都不約而同的指向社交。米聊、易信也在這條賽道上磕磕碰碰，試圖突圍熟人社交或者IM工具（即時通訊工具），他們背后，又分別代表小米和網(wǎng)易的意志。這已是舊時之爭。

如今的社交賽道，是一個新的賽場，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的老莊家，又坐不住了。

先是小紅書拉響“社交+電商”的大旗，率先從內(nèi)容分享平臺脫穎而出，連熱度掉到網(wǎng)紅之列的林允，也能通過小紅書順利翻身。但凡范冰冰推薦的面膜，迅速賣到斷貨，其帶貨能力可見一斑，小紅書也自此拿到騰訊、阿里高額注資。

作為口碑分享平臺，大眾點(diǎn)評也顯示出其進(jìn)軍社交的野心。大眾點(diǎn)評一度被美團(tuán)看作重要的流量入口，但隨著地域性垂直平臺的興起，呈現(xiàn)出用戶增長遲緩、甚至停滯的局面。于是，大規(guī)模搬運(yùn)小紅書的內(nèi)容，意欲仿照小紅書+抖音的模式，做成一個大眾社區(qū)，這下引來了與小紅書的版權(quán)爭執(zhí)。

美圖也不再是你印象中的修圖軟件了。伴隨股票下挫、用戶流失的尷尬，美拍四周年生日會上，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻提出了“美和社交”戰(zhàn)略。并在8月初，變革公司組織架構(gòu)，成立社交產(chǎn)品、美顏產(chǎn)品、智能硬件產(chǎn)品三大產(chǎn)品事業(yè)群。此次轉(zhuǎn)型，多少對標(biāo)Instagram。

直播產(chǎn)品也不例外。此前，在接受投資界記者采訪時，映客COO廖潔鳴數(shù)次強(qiáng)調(diào)，“我們是一個視頻社交平臺”……似乎只要打上了社交的標(biāo)簽，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，天花板都能抬高一些，好比幾個月前打上AI的標(biāo)簽一般。

所有人都在談?wù)撋缃?，但是這個品類實(shí)在是太大了?！安惶昧?，分類就是一個大問題，當(dāng)初阿里巴巴一直想分騰訊一杯羹的時候，大家談?wù)摳嗟倪€是即時通訊工具。但現(xiàn)在，IM工具、陌生人社交、社群、甚至電商也有了社交電商模式，都可以歸進(jìn)來”，在和一位投資人聊的時候，對方搖了搖頭。

所以，當(dāng)我們談?wù)撋缃坏臅r候，到底在談什么？

“這還是個流量的生意，如何聚攏流量，并實(shí)現(xiàn)后續(xù)流量的再變現(xiàn)”，南方某投資人一語中的。知名投資人曹海濤也表示，“離不開兩個維度，建立信任并植入商業(yè)進(jìn)行買賣，這是社交產(chǎn)品的核心要素”。

二壺則更為精準(zhǔn)，“你大可不必糾結(jié)于如何分類，只要看它的本質(zhì)就夠了。所有的社交產(chǎn)品，不過是通過荷爾蒙進(jìn)行原始積累，而后產(chǎn)生交互，從而沉淀一批用戶，然后進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而像滾雪球一樣，做成平臺效果。簡而言之，先積累用戶，再給一把去污粉，開始賺錢”。

還是深度使用的用戶更懂用戶，從過去的陌陌、探探，現(xiàn)在的Uki、唔哩星球、Soul，荷爾蒙源動力催生產(chǎn)品的屬性，無一例外。