日前，網(wǎng)傳一張賣方研究派點表，聲稱國金證券研究所的研究總監(jiān)領(lǐng)了2000萬傭金分倉任務(wù)，并試圖通過搜刮所有行業(yè)組的“派點”完成考核。

“該傳言內(nèi)容不實?！睋?jù)國金證券透露，對研究總監(jiān)唐川的考核不涉及個人派點，同時唐川兼任消費升級與娛樂研究中心的負責人，被作為研究組帶隊在派點表中加以羅列，其他中心負責人也是如此。

證券時報·券商中國記者獲悉，曾推行類合伙人制的國金證券研究所，早期就對產(chǎn)業(yè)鏈進行過系統(tǒng)化研究，如今為了打破單一行業(yè)研究的壁壘，設(shè)立了七大研究中心，分別由研究總監(jiān)及資深研究員擔任中心負責人，這一點明顯區(qū)別于其他券商的行業(yè)研究。

“搜刮派點”傳聞

前不久的一則網(wǎng)傳爆料聲稱：“今年股票市場行情不好，研究所傭金普遍下滑。為了鼓舞士氣，國金研究所開了內(nèi)部工作會，研究總監(jiān)唐川表示要帶領(lǐng)大家去沖派點，并且認領(lǐng)了2000萬元的傭金任務(wù)，而且要全部分給研究員。前天，研究所公布了發(fā)給公募基金的派點表，唐川把自己的名字放在所有行業(yè)組的第一位去了。原來他完成任務(wù)的辦法就是把所有行業(yè)組的派點都搜刮一點，積少成多。”

“該傳言內(nèi)容不實?！睋?jù)國金證券透露，對研究總監(jiān)的考核不涉及個人派點，“搜刮派點”的說法并不成立。

業(yè)內(nèi)賣方研究人士認為，研究總監(jiān)這個角色，重在考核其能否帶領(lǐng)研究團隊齊心協(xié)力、深耕研究，一般對研究所全體研究人員負有培養(yǎng)、幫助成長的職責和義務(wù)，“搶派點”的說法有點荒唐。

不過，網(wǎng)上還傳出一張“派點表”，研究總監(jiān)唐川的名字在9個行業(yè)組中占據(jù)第一位，包括傳媒與互聯(lián)網(wǎng)、旅游、家電、教育、紡織服裝、輕工、食品飲料、零售與電商、海外研究這9個行業(yè)。

記者從國金證券獲悉，網(wǎng)傳表格為研究所向簽約客戶提供的標準派點核對表，表中如實羅列國金研究全體研究人員名單，但并不代表唐川個人參與其中派點。

實際上，唐川除了任研究總監(jiān)之外，還兼任消費升級與娛樂研究中心的負責人，這里的“消費”是“大消費”概念，囊括了許多細分行業(yè)。

國金證券透露，唐川本人在消費領(lǐng)域研究功底扎實，所以被作為研究組帶隊加以羅列，研究所其他中心負責人也會出現(xiàn)在其所負責的各研究派點名單中，該圖片僅列舉唐川先生名單，有失偏頗。

打破壁壘設(shè)七大研究中心

國金證券研究所幾年前以設(shè)立分公司的形式發(fā)展賣方研究業(yè)務(wù)，前年國金證券研究所所長何媛媛接受記者采訪時稱，研究所試水推行類合伙人制的激勵方式。

如今，國金證券探索新的模式，又有一項區(qū)別于其他券商的舉措，那就是設(shè)七大研究中心，打破行業(yè)研究的壁壘。

記者獲悉，如今國金證券的七大研究中心分別是：醫(yī)藥健康研究中心、新能源汽車研究中心、能源與環(huán)境研究中心、消費升級與娛樂研究中心、智能制造與新材料研究中心、創(chuàng)新技術(shù)與企業(yè)服務(wù)研究中心、總量研究中心?！把芯克鶎⒋蛟鞊碛挟a(chǎn)業(yè)、一級市場、買方等多方背景，研究范圍涵蓋A股、港股、海外、產(chǎn)業(yè)公司等多層維度的專題研究中心和最具綜合服務(wù)能力的研究團隊。”國金證券表示。