過去25年，紫金礦業(yè)搭上改革開放順風(fēng)車，從一個很小的企業(yè)發(fā)展成中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的礦業(yè)公司之一。

公司董事長陳景河說：“紫金礦業(yè)只有在國際市場上能站穩(wěn)腳跟，能脫穎而出，甚至比西方礦業(yè)公司做得更好，才算是真正優(yōu)秀的礦業(yè)公司。”

站在紫金山國家礦山公園的觀景臺上遠(yuǎn)眺紫金山金礦，那是一座猶如由層層“梯田”環(huán)筑而成的巨型深坑，棕褐色的巖土在陽光照射下，隱約散射著金輝。

這座金礦被譽(yù)為“中國第一大金礦”，探明黃金儲量近300噸，從1993年至今，已經(jīng)持續(xù)開采了25年。

不過，隨著金礦日益枯竭，它的黃金產(chǎn)量也在逐步下降。未來的紫金礦業(yè)將如何調(diào)整金、銅、鋅等礦產(chǎn)品的比重，又將如何選擇新的發(fā)力點(diǎn)？

對于這些問題，公司董事長陳景河心里早已有了答案。他在接受證券時報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團(tuán)采訪時說：“過去25年我們搭上改革開放順風(fēng)車，金屬價(jià)格年年上漲，從一個很小的企業(yè)發(fā)展成中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的礦業(yè)公司之一。這里面可以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)很多，但這既是功夫，又不是功夫。紫金礦業(yè)只有在國際市場上能站穩(wěn)腳跟，能脫穎而出，甚至比西方礦業(yè)公司做得更好，才算是真正優(yōu)秀的礦業(yè)公司。”

從“雞肋”到中國第一大金礦

紫金礦業(yè)發(fā)布的2018年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入498.14億元，同比增長了32.75%；實(shí)現(xiàn)利潤總額37.81億元，其中歸屬母公司股東凈利潤25.26億元，同比增長了67.82%。公司總裁藍(lán)福生在接受證券時報(bào)采訪團(tuán)采訪時表示，今年銷售收入突破1000億元沒有問題。

“從現(xiàn)有資產(chǎn)來看，黃金的增長比較有限，甘肅隴南紫金極有可能成為未來的一個重要增長極。如果順利投產(chǎn)，每年能增加5噸左右的產(chǎn)量。最近黃金價(jià)格回調(diào)，我們也在積極尋找黃金資源的并購機(jī)會?！彼{(lán)福生介紹說，“未來銅的增長會比較大，因?yàn)閯偣ń穑┑捻?xiàng)目在陸續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，多寶山銅礦也在進(jìn)行二期擴(kuò)建，銅板塊將成為業(yè)務(wù)第一大板塊，預(yù)計(jì)今年礦產(chǎn)銅可以超過24萬噸，貢獻(xiàn)的利潤也是最多”。

靚麗業(yè)績的背后，誰又能想到紫金礦業(yè)賴以起家的紫金山金銅礦曾一度被專家們視作不具備開采價(jià)值的“雞肋”金礦。開發(fā)不了的主要問題有兩個：一是礦體品位低（按照當(dāng)時的技術(shù)條件，金礦入選品位為5克/噸，但紫金山金礦品位絕大多數(shù)在1克/噸以下，基本等同于一堆“廢石”），黃金總量少（有把握的只有5噸），而且礦體變化很大，礦山處于約1000米的高山上，開采條件困難，投資較大；二是早前國家對于地方開采金礦的政策尚未放開，即使生產(chǎn)出金子，也必須按國家牌價(jià)全部交由人民銀行收購，不得進(jìn)入市場流通。由于收購價(jià)格低，開發(fā)難以產(chǎn)生效益。

不過，根據(jù)地方志的記載，紫金山開采黃金的歷史卻可以追朔至900多年前的北宋年間。證券時報(bào)采訪團(tuán)一行在紫金山金銅礦于2011年在礦山上建成的國家礦山公園看到，在公園入口主碑的人字塔第一版浮雕墻和出口處的大型銅浮雕上，分別敘述了北宋鹽鐵官郭福安“福安開采”、“康定獻(xiàn)金”的歷史故事場景。

此外，坐落于上杭的福州大學(xué)紫金學(xué)院地質(zhì)博物館內(nèi)也作了介紹：北宋年間，朝廷派鹽鐵官郭福安到紫金山開采冶煉金銅，進(jìn)貢朝廷，留下了無數(shù)的老礦硐。

上世紀(jì)90年代初期的上杭縣還屬于國家級貧困縣，人口40多萬，縣里每年財(cái)政收入僅5000萬元，一度靠借錢發(fā)工資，是典型的以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)縣。

隨著改革開放的深入，再也不想“守著金山?jīng)]飯吃”的地方政府找到了在福建省閩西地質(zhì)大隊(duì)工作的陳景河。1982年，陳景河從福州大學(xué)地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)后就分配在上杭開展金礦普查工作，沒有人比他對紫金山更加了解。

1984年，陳景河寫了一篇論文，認(rèn)為紫金山存在“上金下銅”的礦化垂直分帶，后來鉆探時第一個孔就發(fā)現(xiàn)了下部的銅礦體。礦產(chǎn)勘查從原來的以金為主，到金銅并舉，最后以銅為主。

“下部銅礦是通過成礦預(yù)測發(fā)現(xiàn)的，不是憑運(yùn)氣瞎貓碰到死老鼠?！标惥昂诱f，“那時紫金山礦提交的金礦資源儲量為5.45噸，銅資源儲量達(dá)129萬噸，達(dá)到大型規(guī)模，是我國東南沿?；鹕綆r地區(qū)銅礦地質(zhì)找礦和研究的重大突破，獲得國家科技進(jìn)步一等獎。”

如今的紫金山國家礦山公園內(nèi)樹立著“中國第一大金礦”的石碑。因單體礦山達(dá)到17.5噸的黃金年產(chǎn)量， 紫金山金礦在2008年3月被中國黃金協(xié)會評選為中國第一大金礦。2009年，紫金山金礦更創(chuàng)出18.06噸的歷史紀(jì)錄。

創(chuàng)新是第一驅(qū)動力

陳景河董事長在回顧紫金發(fā)展時說：“我在上杭縣礦產(chǎn)公司任總經(jīng)理的時候，企業(yè)缺資金，5萬元貸款都要跑三趟銀行才能批下來。那時候也不懂黃金和礦業(yè)開發(fā)，完全是憑著年輕人的熱情，邊學(xué)邊干邊探索?！?/p>

短短25年時間，從幾乎一無所有到資產(chǎn)近千億，究竟是什么因素造就了礦業(yè)界的“紫金速度”？幾乎每一位受訪人都提到了“創(chuàng)新”二字。

在紫金山開發(fā)初期，金礦開發(fā)經(jīng)驗(yàn)是一張白紙，創(chuàng)業(yè)者們通過學(xué)習(xí)和借鑒，選擇了堆浸工藝技術(shù)路線，開創(chuàng)了南方多雨坡地大規(guī)模堆浸成功工業(yè)生產(chǎn)的先例。

針對礦石含泥滲透性差，單一堆浸粗粒金無法有效回收，紫金人又創(chuàng)造了重選-炭漿-堆浸組合工藝，回收率提高14%，經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)數(shù)十億元。

再后來，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)地質(zhì)理論重新確定了紫金山金銅礦可利用邊界品位，可利用金資源儲量從5.45噸擴(kuò)大到近300噸，礦山開采也從地下小規(guī)模轉(zhuǎn)為露天大規(guī)模，低品位資源產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益，一躍成為“中國第一大金礦”。

“過去沒有那么大的金礦，紫金山金礦很大一部分裝備是企業(yè)自主研發(fā)的，經(jīng)歷了四期的技術(shù)改造。”陳景河說。紫金山的實(shí)踐培養(yǎng)出一大批人才團(tuán)隊(duì)，特別是形成了紫金礦業(yè)的創(chuàng)新理念，成為了“走出去”的第一驅(qū)動力。

例如新疆阿舍勒銅礦建設(shè)，在規(guī)劃建設(shè)和技術(shù)方面開展了一系列創(chuàng)新，在礦山生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大33%條件下，只用85%的預(yù)算投資完成了項(xiàng)目建設(shè)，而且工期縮短一年。

例如貴州紫金，其在2017年自主研發(fā)并建成投產(chǎn)的“加壓預(yù)氧化”難選冶金礦處理技術(shù)，盤活黃金資源50噸，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

例如剛果（金）科盧韋齊銅礦，通過系列技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，僅以大約一半的設(shè)計(jì)投資就完成了工程建設(shè)，投產(chǎn)后運(yùn)營狀況良好，開創(chuàng)了中國公司海外成功創(chuàng)新的新案例。

例如剛果（金）卡莫阿銅礦，并購不到兩年時間，通過找礦理論創(chuàng)新，地勘增儲兩度實(shí)現(xiàn)重大突破，成為世界上最大的高品位、未開發(fā)銅礦之一。

縱觀紫金礦業(yè)25年發(fā)展進(jìn)程，所獲得的資源大部分是低品位、難選冶，也正因?yàn)閯e人不想做、或是做不成，紫金才得以以較低代價(jià)入主開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了少投入、低成本、高效益，為我國低品位、難處理金銅礦資源的綜合利用和產(chǎn)業(yè)升級做出了重大貢獻(xiàn)。

關(guān)于紫金礦業(yè)的創(chuàng)新，陳景河自己總結(jié)了三句話：普遍的科學(xué)原理與客觀實(shí)際的良好結(jié)合；最適合的就是最好的創(chuàng)新；創(chuàng)新就是不斷否定自我的過程?！叭绻覀兲焯斐磷碛谶^往的豐功偉績，這個企業(yè)就差不多了。這一點(diǎn)上我還很清醒，經(jīng)常會否定我們過去所謂的成功經(jīng)驗(yàn)?！彼f。

近年環(huán)保投入累計(jì)超30億元

2010年7月3日紫金礦業(yè)總部所在地的紫金山金銅礦，發(fā)生了銅酸水滲漏造成環(huán)境污染的事故，受到有關(guān)方面嚴(yán)肅處理，紫金山銅礦一度停產(chǎn)整頓，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)億元，更重要的是企業(yè)品牌受到重創(chuàng)，教訓(xùn)極為深刻。

陳景河說：“‘7·3’環(huán)保事故發(fā)生后，重啟新一輪創(chuàng)業(yè)的號召，保持創(chuàng)新激情、保持發(fā)展激情，通過近幾年的整頓與提升，應(yīng)該說在管理上還是充滿著信心?！?/p>

“7·3”事件后紫金山金銅礦在開發(fā)建設(shè)過程中，采取“開發(fā)一片、穩(wěn)定一片、治理一片、成效一片的原則，采用“分層治水、截短邊坡、土壤改良、植物選擇”工程與生物措施并舉的植被恢復(fù)技術(shù)，因地制宜地對堆場、廢渣尾礦邊坡等進(jìn)行綜合治理，其生態(tài)恢復(fù)技術(shù)成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。截至目前，紫金山金銅礦累計(jì)投入水保與生態(tài)恢復(fù)資金6.8億元，其中植被恢復(fù)資金超出1億元，實(shí)施綠化作業(yè)面積近1.7萬畝，植樹365萬株，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到可綠化區(qū)域面積的97.9%，形成了“礦在林中、林在礦中”的生態(tài)景象。

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，2010年以來紫金礦業(yè)累計(jì)投入的環(huán)保資金已超30億元，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了環(huán)保生態(tài)系統(tǒng)。到目前為止，公司下屬權(quán)屬企業(yè)共有國家級綠色礦山（試點(diǎn)單位）8家，?。ㄗ灾螀^(qū)）級綠色礦山單位2家，全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)2個，國家礦山公園1座，全國科普教育基地1個，綠色制造示范企業(yè)2個，國家工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)試點(diǎn)企業(yè)1家，國家水土保持生態(tài)文明工程1項(xiàng)。2017年，公司憑借在綠色發(fā)展領(lǐng)域的出色成績，獲評“中國有色金屬工業(yè)綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”。

紫金礦業(yè)副總裁謝雄輝也告訴證券時報(bào)采訪團(tuán)記者，安全環(huán)保問題中有70%是因?yàn)榘踩a(chǎn)引發(fā)的，所以應(yīng)該更多地注重源頭控制。只有把風(fēng)險(xiǎn)源頭管住了，危險(xiǎn)才會降下來。

根據(jù)謝雄輝的介紹，日常安全生產(chǎn)事故中88%的比例都是屬于人的不安全行為產(chǎn)生的。簡單說就是“三違”，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。通過分析，歸根到底在于人們在意識中對于安全第一的認(rèn)識嚴(yán)重不夠，一方面是沒有真正認(rèn)識到安全第一的重要性，二是即使認(rèn)識到也很難嚴(yán)格做到。

“因此從去年開始，紫金礦業(yè)開始推行安全生產(chǎn)準(zhǔn)軍事化管理，我認(rèn)為軍事化體系是塑造安全習(xí)慣非常好的一套系統(tǒng)，也比較容易便捷借鑒。這種系統(tǒng)首先通過必要的強(qiáng)制讓人熟知熟記安全操作規(guī)程，接著不斷重復(fù)，再發(fā)展到入腦入心，最終形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從根本上解決安全生產(chǎn)問題。”謝雄輝說，紫金礦業(yè)的準(zhǔn)軍事化管理包含了員工準(zhǔn)入把關(guān)、嚴(yán)格培訓(xùn)、過程約束和愛兵如子四個維度。

把握好逆周期收購

紫金礦業(yè)的視野日益轉(zhuǎn)向海外。2017年，公司海外黃金資源儲量在集團(tuán)中的占比已經(jīng)超過52%，海外銅資源儲量在集團(tuán)中的占比則已經(jīng)接近70%。

特別是2015年，紫金礦業(yè)抓住礦產(chǎn)資源價(jià)值被嚴(yán)重低估的機(jī)會，果斷入手卡莫阿-卡庫拉銅礦49.5%的股權(quán)。此后，通過后續(xù)的補(bǔ)充勘探，其銅資源量整體從收購時的2400萬噸，增加到4249萬噸，平均品位為2.56%，增長近一倍。該礦由此進(jìn)入全球第四大銅礦之列，僅次于必和必拓的埃斯康迪達(dá)銅礦、智利銅業(yè)公司的丘基卡馬塔銅礦和自由港公司的格拉斯伯格銅礦，并且是世界上最大的高品位、未開發(fā)銅礦。

2017年，剛果（金）科盧韋齊銅礦浮選系統(tǒng)投料試車，也在較短時間內(nèi)成為了集團(tuán)銅板塊的重要生產(chǎn)基地和新的利潤增長點(diǎn)。

藍(lán)福生總裁表達(dá)了自己對銅市的看好。他說：“研究機(jī)構(gòu)的市場分析顯示，若不受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，未來幾年銅的需求比較平穩(wěn)，每年約有剛需2%左右的增長。但是供給不足，上一輪2011年銅價(jià)特別好的時候，有一波大的資本投資，現(xiàn)在新增產(chǎn)能大部分釋放出來了。從中長期看，銅將供不應(yīng)求?！?/p>

對于海外擴(kuò)張，陳景河認(rèn)為，首先對資源的增值性、可靠性、可利用性要有客觀準(zhǔn)確的判斷。“紫金礦業(yè)這些年的海外擴(kuò)張不能說沒有任何失敗，但總體是成功的。因?yàn)槲易约菏菍W(xué)地質(zhì)的，管理層里學(xué)地質(zhì)的人才也比較多，大家對于資源的判斷比較準(zhǔn)確，這是最重要的前提?！?/p>

其次是時機(jī)的把握。中國公司過去出現(xiàn)并購方面的失敗，很重要一點(diǎn)是在高峰時期去搶籌碼，即使西方大型礦業(yè)公司也會出現(xiàn)類似問題，在高峰期買了一堆超貴的資源。

“貴的東西我們基本不干，就是在市場比較低迷的時侯進(jìn)入，這樣逆周期收購不會犯大錯。”陳景河說，“但前提是你逆周期收購的時候要有充足的資金，因?yàn)槟莻€時候大家都困難。從這方面講，紫金礦業(yè)做得不錯，近些年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量都是利潤的三倍以上，礦產(chǎn)品毛利率最低也有34%，所以在行業(yè)低迷的背景下還是有資金做一些并購?！?/p>

在陳景河看來，礦業(yè)是一個艱苦行業(yè)，所有的礦山都在非常落后非常偏遠(yuǎn)的地區(qū)，中國人則吃苦耐勞，是最適合從事礦業(yè)。如果中國礦業(yè)公司擁有西方礦業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)資源，通過一段時間努力，完全有可能做得比西方公司更好。這就是紫金礦業(yè)堅(jiān)持走國際化道路的基本思考。