傳言終成現(xiàn)實,壽險業(yè)老大中國人壽保險集團公司(下稱“國壽集團”)迎來了新掌舵人。9月7日上午,國壽集團召開干部大會宣布中央決定:王濱任國壽集團董事長、黨委書記(其中董事長職務按有關程序辦理),楊明生不再擔任國壽集團董事長、黨委書記職務。

市場對于楊明生退休卸任早在意料之中,而王濱在完成“三年再造一個新太平”后,正在新推“四個太平”戰(zhàn)略,此次空降國壽集團,令市場頗感意外。下一步,王濱將與新搭檔、國壽集團總裁袁長清推進國壽集團的整體轉(zhuǎn)型、發(fā)展和升級。

正因為國壽集團是國內(nèi)壽險業(yè)“老大”、旗下國壽股份又是上市公司,王濱的赴任引起市場的熱議和關注。有市場人士指出,行業(yè)仍然期待王濱在國壽集團能有大動作,像此前所提“三年再造一個新太平”一樣,王濱能否在未來三年再造一個新國壽?

事實上,從目前來看,作為傳統(tǒng)的保險集團公司,國壽集團旗下的國壽股份面臨平安人壽的步步緊逼,而國壽財險仍需要進一步挖掘潛力,提升進軍財險第一軍團的實力,而整個國壽集團的協(xié)同發(fā)展還需要進一步整合。

資料顯示,國壽集團旗下包括國壽股份、國壽資管、國壽財險、國壽養(yǎng)老、國壽電子商務、國壽海外股份、國壽投資控股等多家子公司,隨著保險市場的競爭加劇,各子公司都面臨著較大的壓力,尤其國壽股份作為壽險業(yè)“老大哥”,市場份額不斷縮小。

早在2012年,楊明生上任之初就表態(tài),確保國壽壽險主業(yè)“三分天下有其一”,到后來又提出“長期保持市場領先地位”,而到2017年底,其市場份額降至19.7%。上證報記者獲悉,今年上半年,國壽股份打響了壽險市場保衛(wèi)戰(zhàn),發(fā)力追求規(guī)模的保險產(chǎn)品的銷售。數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,國壽股份狂砍銀保渠道躉交保費500億元,市場份額也有所回升,為22%,但新單期交保費大部分來自三年期及以下產(chǎn)品,這意味著,市場份額下滑的痛苦只是暫時緩解,依然面臨艱巨的轉(zhuǎn)型任務。未來,王濱作為國壽集團的掌舵人,如何守住壽險市場的地位將最為關注。

不過,也有保險專家分析,擺在王濱面前的,壽險市場并非主要的,而是如何盤活整個集團資源,促進整體協(xié)同發(fā)展。如中國平安一樣,提升客戶遷移轉(zhuǎn)化率。據(jù)了解,多年前,中國平安就已提出綜合金融、金融科技等協(xié)同發(fā)展的模式,國壽集團于2016年才提出“保險、銀行、投資”三大業(yè)務板塊的混業(yè)策略。在保險方面,有壽險、財險、養(yǎng)老險、海外業(yè)務;在銀行方面有廣發(fā)銀行;資產(chǎn)管理板塊則包括國壽資管、國壽投資控股、國壽安保基金等。

值得一提的是,王濱的老東家中國太平和新東家國壽集團也有相似之處的戰(zhàn)略規(guī)劃,那就是都明確提出科技戰(zhàn)略,楊明生曾提出打造“科技國壽”,而王濱則于今年提出“科技太平”。未來,王濱能否將“科技太平”的思路移入“科技國壽”也值得關注。

也有業(yè)內(nèi)人士認為,擺在王濱面前的是將如何調(diào)配高管,因為國壽集團及旗下子公司的管理團隊相對老化,國壽股份的龐大的營銷團隊也年齡偏大。目前,國壽股份總裁林岱仁也將面臨退休。據(jù)了解,2017年以來,從國壽集團到國壽財險、國壽養(yǎng)老、國壽電商,已進行了5次高層人員調(diào)整。隨著王濱的到來,市場認為國壽系統(tǒng)又將帶來新一輪的人事調(diào)換。