不可否認，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，的確給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了一場史無前例的變革。但不論是在鉛與火的時代，光與影的時代，還是在移動互聯(lián)時代，出版行業(yè)傳承知識文化、推動社會進步、構(gòu)建社會價值觀的本質(zhì)功能從未發(fā)生過改變。
首先，閱讀是人們生活的剛需。全球范圍內(nèi)，人們通過閱讀獲取知識、信息，用以了解和改造世界的需求從古至今都沒有改變過。與此同時，多年的全民閱讀報告數(shù)據(jù)也能夠反映出，雖然碎片化閱讀方式盛行，但國民深度閱讀需求仍在持續(xù)擴大。其次，內(nèi)容生產(chǎn)是出版業(yè)的根本任務(wù)。信息技術(shù)改變的只是內(nèi)容生產(chǎn)方式、內(nèi)容呈現(xiàn)形式和內(nèi)容傳播載體。無論是數(shù)字出版還是紙質(zhì)出版，其本質(zhì)都應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容服務(wù)商。最后，人才是內(nèi)容生產(chǎn)的原動力。出版是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是人才密集型產(chǎn)業(yè)，不論是多年積累下的內(nèi)容把控、編輯加工經(jīng)驗，還是轉(zhuǎn)型融合當(dāng)中不可或缺的新技術(shù)能力，都需要以人才為基礎(chǔ)。
面對劇變時期的誘惑和挑戰(zhàn)，最根本的，是要堅持精品出版和價值出版理念，堅守出版情懷。通過口碑積累打響出版品牌，才是出版機構(gòu)站穩(wěn)市場的最佳途徑。此外，堅守傳承并不等于固步自封，在閱讀需求和閱讀方式日趨多元的背景下，出版機構(gòu)必須及時更新理念，增強持續(xù)創(chuàng)新能力；以用戶需求為導(dǎo)向，從知識內(nèi)容加工者向知識內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，這樣才能最大限度發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢的力量。
圍繞“劇變時代下，出版人的堅守”，幾位知名出版人有話要說——
“內(nèi)容之皮不存，毛將焉附？”
張藝兵 廣西師范大學(xué)出版社集團黨委書記、董事長
從某種意義上來說，時代變革給出版行業(yè)帶來的更多是時代語境、國際環(huán)境、行業(yè)生態(tài)等方面的改變。萬變不離其宗的是，內(nèi)容仍是核心競爭力，失掉了內(nèi)容的“皮”，“毛將焉附”？數(shù)十年來，各出版機構(gòu)積累了一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)編輯，能夠高效地對知識和思想加以高品質(zhì)的呈現(xiàn)和傳播。越是在知識信息獲取更便捷的時代，有價值的精品內(nèi)容資源就會愈加顯得珍貴。
“為了人與書的相遇”不只是廣西師范大學(xué)出版社的理念，也應(yīng)當(dāng)是出版業(yè)的理念——讓更多的好書與更多的人相遇，讓靈魂與靈魂碰撞出情感的共鳴和思想的火花。出版機構(gòu)要在新時代發(fā)揮自身優(yōu)勢，就要堅守出版情懷，面對誘惑和挑戰(zhàn)，能夠潛心做好自己的“手藝活”；更要善于自我更新，了解、掌握、駕馭一種新的技術(shù)、新的理念，使其成為出版人自我更新變革的手段或力量。
“至少未來五年，傳統(tǒng)出版不會被信息化顛覆?！?/strong>
傅大偉 明天出版社社長
內(nèi)容生產(chǎn)是傳統(tǒng)出版的核心，數(shù)字出版物、有聲書等，和傳統(tǒng)的紙質(zhì)書并不是對立的關(guān)系，有時反而可以相互促進。目前來看，紙質(zhì)書的市場份額一直在持續(xù)擴大，至少未來五年，傳統(tǒng)出版和紙質(zhì)圖書不會被顛覆。特別是在少兒出版領(lǐng)域，紙質(zhì)出版、知識付費、數(shù)字閱讀、電子書等不同內(nèi)容形式，有各自的受眾群體，除了影視和音頻，孩子更需要通過文字和圖畫書來培養(yǎng)和提升閱讀能力，感知和認識世界。
身處劇變期的少兒出版人，一方面要更加重視內(nèi)容質(zhì)量，出精品書，出“長命書”，出能夠在書架上長長久久立得住的書，讓更多的童書成為經(jīng)典；另一方面要提高出版效率，目前大量圖書的出版效率較低，僅能維持生存，但從市場化角度來看，只有高效率的出版才能可持續(xù)發(fā)展，讓出版業(yè)走得更遠。
“出版人必須在“文化價值”和“市場價值”中尋求合理的平衡?！?/strong>
曹建 上海遠東出版社總經(jīng)理
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)出版及出版市場的沖擊還沒有見底，但劇變時期，我們并不是無所適從的。出版人必須在“文化價值”和“市場價值”中尋求合理的平衡，堅守文化傳承責(zé)任。
首先，要培養(yǎng)敏銳的市場眼光，捕捉讀者最需要的產(chǎn)品內(nèi)容和呈現(xiàn)形式，找出未來市場的發(fā)展走勢，將最能體現(xiàn)未來需求的出版物推向市場；其次，要拓展開放編輯的視野，要求編輯既關(guān)注讀者需求，又關(guān)注社內(nèi)外資源和渠道的配置與整合，還要兼顧國家、行業(yè)、編輯出版人個體和作者、讀者群體的發(fā)展趨勢；再次，要增強持續(xù)的創(chuàng)新能力，新時代出版人必須具備主動調(diào)整、積極適應(yīng)新技術(shù)、新出版環(huán)境變化的能力，不斷優(yōu)化自身以謀求出版創(chuàng)新發(fā)展的持續(xù)創(chuàng)新意識，才能發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動力量；最后，要深挖有效的經(jīng)營渠道，新型出版技術(shù)的靈活運用，為開發(fā)完善閱讀終端、實現(xiàn)載體多元化提供了可能性；多元化營銷環(huán)境則幫助我們構(gòu)建了媒介融合的大營銷體系，新媒體營銷組合拳成為新營銷的典型特征。
“版權(quán)制度和定價制度，使圖書出版成為一種穩(wěn)健的商業(yè)模型?！?/strong>
盧俊 資深出版人、未來之音CEO
劇變時期的出版業(yè)，主要有兩大理念和兩個制度沒有變。兩大理念包括：認知價值的社會反饋，即人們通過閱讀獲取信息和改變命運的需求沒有變；知識資本的測量，即有知識的人會得到尊重這一社會性認知沒有變。兩大制度則是指版權(quán)制度和定價制度。當(dāng)前圖書版權(quán)制度是集中式的，買賣制度都由出版機構(gòu)來制定；而我國ISBN和定價的捆綁關(guān)系，決定了圖書定價具有一定的穩(wěn)健性，這兩大制度使圖書出版成為一種穩(wěn)健的商業(yè)模型，且知識服務(wù)也具備這種商業(yè)模型的特性。
在此基礎(chǔ)上，第一，出版人應(yīng)當(dāng)堅持圍繞品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價值引領(lǐng)、用戶信任三個方面打造內(nèi)容品牌；第二，移動互聯(lián)網(wǎng)的知識產(chǎn)權(quán)運營包含音視頻、文字、圖片等多媒介的運用，出版機構(gòu)要有能力在多場景下為用戶提供可選擇的知識解決方案，并能做到多場景交付、全文本交付和多層級交付；第三，新時代，用戶塑造產(chǎn)品，出版機構(gòu)要以用戶為中心，通過掌握用戶數(shù)據(jù)了解用戶需求，引導(dǎo)用戶喜歡上真正有價值的內(nèi)容。
“具有社會價值，兼顧市場價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才是出版企業(yè)的根本和命脈?！?/strong>
姜喆 中國婦女出版社副社長
出版業(yè)的劇變，對具有不同資源稟賦的不同出版機構(gòu)來說，影響也是不同的。我個人認為，無論環(huán)境如何變化，出版業(yè)需要堅守的是，以有價值的內(nèi)容為內(nèi)核，遵循市場、讀者的變化規(guī)律，出版符合國家、社會要求的出版物。不忘初心，方得始終，具有社會價值，兼顧市場價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才是出版企業(yè)良性、持續(xù)、長遠發(fā)展的根本和命脈。
以中國婦女出版社為例，首先，我們要找準(zhǔn)正確的賽道——明確并堅持戰(zhàn)略；其次，要賦能疊加管理——正確發(fā)揮組織的作用；最后，要用激情帶來突破——最大程度發(fā)揮人的價值。這也是所有出版機構(gòu)面對劇變期的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所必須要堅守的。
關(guān)注中國財富公眾號
