新時代、新形勢背景下，建行正在掀起新一輪戰(zhàn)略布局。今年5月份，建行發(fā)布普惠金融戰(zhàn)略，將普惠金融業(yè)務(wù)提升到全行戰(zhàn)略高度，將目光從“雙大”轉(zhuǎn)向“雙小”。

“經(jīng)過反復(fù)思考，我們認為在新的時代背景下，應(yīng)該面向藍海、面向大眾、面向草根，在鞏固好傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時做出戰(zhàn)略調(diào)整?！?月2日，在建行普惠金融戰(zhàn)略啟動大會上，建行董事長田國立如是說。

去年11月份，建行率先進入住房租賃市場，并已經(jīng)取得階段性成果。至此，“住房租賃”與“普惠金融”形成雙輪驅(qū)動，同時，金融科技的發(fā)展又與兩大戰(zhàn)略形成相互支撐。用“雙小”連接和承接“雙大”，用住房租賃連接和承接住房按揭，用金融科技連接和承接對公對私業(yè)務(wù)，建行的戰(zhàn)略新布局已經(jīng)全面鋪開，正在形成自己的差異性和綜合性競爭優(yōu)勢。

實施普惠金融戰(zhàn)略 服務(wù)小微企業(yè)

田國立指出，建行發(fā)展普惠金融，是積極響應(yīng)中央要求，主動承擔社會責任，順應(yīng)發(fā)展大勢，也是規(guī)避金融風險的重大舉措。

在過去，建行一直實施的是以依托大行業(yè)、大企業(yè)為核心的“雙大”經(jīng)營戰(zhàn)略；如今，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟金融格局也在不斷改變。建行也已經(jīng)認識到，傳統(tǒng)優(yōu)勢正在被蠶食。

目前，國民經(jīng)濟投資拉動的格局正在發(fā)生演變，伴隨著投資拉動的動能衰減和消費時代的到來，建行依賴的傳統(tǒng)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目明顯減少，且持續(xù)產(chǎn)生的增量有限。而另一方面，金融新生業(yè)態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的催生下快速誕生與迭代，在不斷沖擊著傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。

對此，建行看到了未來市場的增長點將更多地依賴于無數(shù)實體經(jīng)濟的新興主體和成長主體，因而提出了“雙小”戰(zhàn)略，實施普惠金融戰(zhàn)略計劃。

田國立指出，“雙小”戰(zhàn)略指小行業(yè)、小企業(yè)。小行業(yè)不是指容量小的行業(yè)，而是行業(yè)細分和演進狀態(tài)下的小行業(yè)，這是專業(yè)化和精細化的結(jié)果，并不代表小眾市場，而是大眾市場。小企業(yè)則是指海量的小微企業(yè)和個體工商戶等市場主體。

2017年，建行率先成立了普惠金融事業(yè)部，搭建“三級”垂直組織架構(gòu)，將普惠金融服務(wù)機構(gòu)向一、二級分行以及縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，全部37家一級分行、超過120家二級分行設(shè)立普惠金融事業(yè)部，110家網(wǎng)點升級成為普惠金融特色支行。

在田國立看來，普惠金融戰(zhàn)略的落腳點和實施核心是平臺經(jīng)營、數(shù)據(jù)經(jīng)營，以金融科技為支撐，由單一提供金融產(chǎn)品到搭建外部交互開放、內(nèi)部充分整合的平臺，進而為市場和客戶服務(wù)，增強客戶粘性和認同，產(chǎn)生流量和交易，拓廣拓深經(jīng)營空間和未來市場。

為此，建行推出了“小微快貸”模式，實現(xiàn)從貸款申請、審批、簽約到支用，全流程網(wǎng)絡(luò)化、自主化操作。同時，客戶可自主支用，隨借隨還，進一步降低企業(yè)融資成本。據(jù)介紹，截至2018年4月底，“小微快貸”累計為28萬戶小微企業(yè)提供2800多億元貸款支持。