? ? ? 中國(guó)財(cái)富網(wǎng)訊（周黎潔）青松基金成立之初，便因投資游戲項(xiàng)目《啪啪三國(guó)》獲得64倍回報(bào)而揚(yáng)名早期投資圈，但多年來(lái)三位創(chuàng)始人很少走進(jìn)公眾視野，可能真像董占斌所說(shuō)的“都不太能說(shuō)”。

　　借著參加中國(guó)財(cái)富傳媒集團(tuán)財(cái)富大講堂的機(jī)會(huì)，中國(guó)財(cái)富網(wǎng)約訪了董占斌，和他聊一聊從游戲投資到布局泛娛樂(lè)，青松基金為什么總能領(lǐng)先“風(fēng)口”一步？

　　框架眼鏡，微白頭發(fā)，深色襯衫，董占斌背著雙肩包勿勿而來(lái)。如果不是特別感興趣的話題，他不接話茬聊天，當(dāng)談到投資和項(xiàng)目時(shí)，他又變得很健談。

　　?循勢(shì)：早期投資順應(yīng)大勢(shì)尤其重要

　　游戲項(xiàng)目投資成功率普遍比較低。而青松基金投資的20個(gè)游戲項(xiàng)目中，近一半效果不錯(cuò)，《街機(jī)三國(guó)》、《啪啪三國(guó)》一年內(nèi)的退出回報(bào)均超過(guò)了60倍。談及此，董占斌謙虛說(shuō)“有運(yùn)氣的原因”。

　　在青松基金的三位創(chuàng)始合伙人中，劉曉松是騰訊公司的第一位天使投資人，也是騰訊控股的聯(lián)合創(chuàng)始人，董占斌早年在香港新鴻基金融集團(tuán)做投行，之后加入盛大游戲，而蘇蔚是董占斌在盛大游戲投資部時(shí)的老同事。

　　2012年，智能手機(jī)的爆發(fā)式增長(zhǎng)掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。身處游戲行業(yè)中的董占斌發(fā)現(xiàn)月收入幾百萬(wàn)的游戲公司開始出現(xiàn)，意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)引爆點(diǎn)很可能會(huì)是游戲。嗅到同樣機(jī)會(huì)的還有劉曉松和蘇蔚，于是青松基金迅速成立，一期基金募資1億元，一年內(nèi)快投了30個(gè)案子。

　　誰(shuí)都沒(méi)有想到，游戲的窗口期只有一年。提前完成布局的青松基金搶占了先機(jī)，也從此被貼上了“游戲基金”的標(biāo)簽，盡管從2014年至今他們已經(jīng)重點(diǎn)布局了在線教育、消費(fèi)升級(jí)、AI+等賽道，投出了掌門1對(duì)1、達(dá)達(dá)英語(yǔ)等估值超200倍的行業(yè)頭部項(xiàng)目。

　　如果說(shuō)投資游戲是“恰好早了一點(diǎn)”的話，那么2014年重點(diǎn)布局教育則充分體現(xiàn)了青松基金對(duì)趨勢(shì)的判斷。

　　“其實(shí)從2012年開始我們就有專門的投資經(jīng)理在看教育行業(yè)，但一直沒(méi)有出手，因?yàn)闆](méi)有看到好的商業(yè)模式，直到2014年1對(duì)1視頻的出現(xiàn)?！倍急蟮耐顿Y邏輯是，之前的在線教育賣的是標(biāo)準(zhǔn)化課程，是賣內(nèi)容，1對(duì)1視頻出現(xiàn)后，在線教育賣的是服務(wù)；前者單價(jià)低，獲客成本高，很難做成規(guī)?；髽I(yè)，勢(shì)必長(zhǎng)期“燒錢”，后者賣服務(wù)，一節(jié)課200元，用戶可以選擇半年付或年付，商業(yè)模式發(fā)生了重大變化。于是，基于兩年的觀察和積累，青松基金在2014年果斷投資掌門1對(duì)1，隨后又進(jìn)入教育+AI領(lǐng)域，領(lǐng)先“爆發(fā)期”一年。

　　“《晏子春秋》中有寫，景公問(wèn)晏子‘莒與魯孰先亡？’，晏子通過(guò)莒國(guó)人貪婪短淺、尚勇輕仁判斷莒先亡。這是基于現(xiàn)狀判斷趨勢(shì)的最佳案例。”喜歡歷史的董占斌舉例道，石墨稀電池研發(fā)成功后，共享充電寶項(xiàng)目還能走多遠(yuǎn)？5G時(shí)代到來(lái)后共享WIFI的萬(wàn)能鑰匙市場(chǎng)有多大？天使項(xiàng)目亦或早期投資，對(duì)趨勢(shì)的判斷尤其重要，一定要順應(yīng)大勢(shì)，“要看遠(yuǎn)一些，再遠(yuǎn)一些，即使是投游戲，青松基金選擇的也都是至少可以玩10年以上的游戲?！倍急笳f(shuō)。

　　“循勢(shì)”已經(jīng)成為青松基金的投資基因。

　　?重人：尋找有深度的創(chuàng)業(yè)者

　　投賽道還是投賽手？在以前，董占斌認(rèn)為賽道更重要——一個(gè)人再有能力，選錯(cuò)了賽道也不會(huì)成功，而如今投了111家公司后，董占斌發(fā)現(xiàn)把賽手和賽道結(jié)合起來(lái)看，成功率會(huì)更高，所以他現(xiàn)在追求“人和項(xiàng)目的匹配”，落點(diǎn)則是“人性”。