? ? ? 中國財富網(wǎng)訊（周黎潔）青松基金成立之初，便因投資游戲項目《啪啪三國》獲得64倍回報而揚名早期投資圈，但多年來三位創(chuàng)始人很少走進(jìn)公眾視野，可能真像董占斌所說的“都不太能說”。

　　借著參加中國財富傳媒集團(tuán)財富大講堂的機(jī)會，中國財富網(wǎng)約訪了董占斌，和他聊一聊從游戲投資到布局泛娛樂，青松基金為什么總能領(lǐng)先“風(fēng)口”一步？

　　框架眼鏡，微白頭發(fā)，深色襯衫，董占斌背著雙肩包勿勿而來。如果不是特別感興趣的話題，他不接話茬聊天，當(dāng)談到投資和項目時，他又變得很健談。

　　?循勢：早期投資順應(yīng)大勢尤其重要

　　游戲項目投資成功率普遍比較低。而青松基金投資的20個游戲項目中，近一半效果不錯，《街機(jī)三國》、《啪啪三國》一年內(nèi)的退出回報均超過了60倍。談及此，董占斌謙虛說“有運氣的原因”。

　　在青松基金的三位創(chuàng)始合伙人中，劉曉松是騰訊公司的第一位天使投資人，也是騰訊控股的聯(lián)合創(chuàng)始人，董占斌早年在香港新鴻基金融集團(tuán)做投行，之后加入盛大游戲，而蘇蔚是董占斌在盛大游戲投資部時的老同事。

　　2012年，智能手機(jī)的爆發(fā)式增長掀起移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。身處游戲行業(yè)中的董占斌發(fā)現(xiàn)月收入幾百萬的游戲公司開始出現(xiàn)，意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的第一個引爆點很可能會是游戲。嗅到同樣機(jī)會的還有劉曉松和蘇蔚，于是青松基金迅速成立，一期基金募資1億元，一年內(nèi)快投了30個案子。

　　誰都沒有想到，游戲的窗口期只有一年。提前完成布局的青松基金搶占了先機(jī)，也從此被貼上了“游戲基金”的標(biāo)簽，盡管從2014年至今他們已經(jīng)重點布局了在線教育、消費升級、AI+等賽道，投出了掌門1對1、達(dá)達(dá)英語等估值超200倍的行業(yè)頭部項目。

　　如果說投資游戲是“恰好早了一點”的話，那么2014年重點布局教育則充分體現(xiàn)了青松基金對趨勢的判斷。

　　“其實從2012年開始我們就有專門的投資經(jīng)理在看教育行業(yè)，但一直沒有出手，因為沒有看到好的商業(yè)模式，直到2014年1對1視頻的出現(xiàn)?！倍急蟮耐顿Y邏輯是，之前的在線教育賣的是標(biāo)準(zhǔn)化課程，是賣內(nèi)容，1對1視頻出現(xiàn)后，在線教育賣的是服務(wù)；前者單價低，獲客成本高，很難做成規(guī)模化企業(yè)，勢必長期“燒錢”，后者賣服務(wù)，一節(jié)課200元，用戶可以選擇半年付或年付，商業(yè)模式發(fā)生了重大變化。于是，基于兩年的觀察和積累，青松基金在2014年果斷投資掌門1對1，隨后又進(jìn)入教育+AI領(lǐng)域，領(lǐng)先“爆發(fā)期”一年。

　　“《晏子春秋》中有寫，景公問晏子‘莒與魯孰先亡？’，晏子通過莒國人貪婪短淺、尚勇輕仁判斷莒先亡。這是基于現(xiàn)狀判斷趨勢的最佳案例?！毕矚g歷史的董占斌舉例道，石墨稀電池研發(fā)成功后，共享充電寶項目還能走多遠(yuǎn)？5G時代到來后共享WIFI的萬能鑰匙市場有多大？天使項目亦或早期投資，對趨勢的判斷尤其重要，一定要順應(yīng)大勢，“要看遠(yuǎn)一些，再遠(yuǎn)一些，即使是投游戲，青松基金選擇的也都是至少可以玩10年以上的游戲?！倍急笳f。

　　“循勢”已經(jīng)成為青松基金的投資基因。

　　?重人：尋找有深度的創(chuàng)業(yè)者

　　投賽道還是投賽手？在以前，董占斌認(rèn)為賽道更重要——一個人再有能力，選錯了賽道也不會成功，而如今投了111家公司后，董占斌發(fā)現(xiàn)把賽手和賽道結(jié)合起來看，成功率會更高，所以他現(xiàn)在追求“人和項目的匹配”，落點則是“人性”。