4月4日中午，位于麥子店街53號曼寧國際中心的摩拜單車北京總部一切有序如常。中國財富網(wǎng) 周黎潔 攝

中國財富網(wǎng)訊（周黎潔 郭俊 解欣潔）美團收購摩拜終于塵埃落定。

4月4日凌晨，第一財經(jīng)發(fā)文稱，4月3日晚9點，摩拜股東大會投票通過，美團以27億美金“拿下”摩拜。上午，美團王興、摩拜胡瑋煒分別表態(tài)，摩拜創(chuàng)業(yè)團隊不會“出局”。

從消息傳出到被證實，不到24小時。中間不斷有各種消息傳出又被否。然而不管資本如何博弈，摩拜用戶最關(guān)心的是押金問題。

有讀者向中國財富網(wǎng)反映，今早看到摩拜被收購的消息后，便申請了退押金，但一直未到帳，撥打摩拜400客服熱線則被告知兩至七個工作日到帳，而不是摩拜一直承諾的“秒退”。此前，藍鯨財經(jīng)有文章稱，摩拜挪用用戶押金60億元人民幣，供應(yīng)商欠款約10億人民幣，債務(wù)總額合計超過10億美元。

中國財富網(wǎng)就此采訪摩拜方面，相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)：“摩拜單車始終是共享單車行業(yè)中最接近盈利的一家企業(yè)，企業(yè)運轉(zhuǎn)十分健康。摩拜始終保證用戶押金安全、隨時可退。”

摩拜APP上顯示，押金可秒退。中國財富網(wǎng)/截圖

盡管目前，美團摩拜雙方尚未就此次收購公開交易細節(jié)，但記者的朋友圈早已熱議開了：有說是資本游戲，騰訊想退出；有說是市場整合，共享單車很難作為獨立的商業(yè)模式存在；也有說胳膊擰不過大腿，創(chuàng)業(yè)情懷抵不過資本逐利。

不管是情懷說還是模式說，筆者想說的是，資本博弈中切莫傷了用戶的心，希望摩拜信守承諾。再則，此次收購甚囂塵上，眾說紛紜，霧里看花中有幾個事實確實需要問一問。

一問資本想退就退得了嗎？

有人說，這是資本游戲，是接盤俠為前幾輪投資者買單。問題是，27億美元的收購價真能讓投資者全身而退嗎？

從2015年3月天使輪至今，在摩拜的12輪融資中，公布金額的融資總計達20億美元，還有兩次億元及以上美元、兩次數(shù)千萬美元、兩次戰(zhàn)略投資未公布金額。而在摩拜最近一次即今年年初的10億美元融資后，有媒體報道，摩拜估值超過50億美元。估值與收購價竟如此懸殊。

摩拜融資次數(shù)多，股東也多。這一點，ofo與其極為相擬。

二問究竟是“誰的摩拜”？

中關(guān)村天使投資聯(lián)盟秘書長、天使成長營發(fā)起人徐勇對中國財富網(wǎng)表示，去年年底，圈內(nèi)人士分析，覺得最有可能收購摩拜的就是美團。

兩個“巧合”不得不提。2016年10月，美團王興曾以個人名義參投摩拜C+ 輪融資，而騰訊也正是在此輪出現(xiàn)在摩拜融資方名單中。此外，就在此次收購發(fā)生的1天前，4月2日，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元全資收購餓了么。

美團在騰訊新零售布局中的重要性無需贅言，而拿下摩拜無疑將進一步提升美團估值。所以說，與其說這是王興的收購，不如說是馬化騰的布局。

一位在創(chuàng)投圈浸淫多年的人士告訴記者，一切取決于話語權(quán)大的人。而據(jù)第一財經(jīng)報道，騰訊在摩拜的持股比例約占20%，摩拜管理團隊在整個體系內(nèi)則沒有否決權(quán)（veto）。

戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨對中國財富網(wǎng)表示，美團對布局出行領(lǐng)域決心很大，摩拜的出行數(shù)據(jù)對美團現(xiàn)有業(yè)務(wù)很有幫助，受眾人群也類似?！皬慕鹑诮嵌葋碚f，美團方還打開了支付領(lǐng)域的場景?！毙斐空f，有機會能夠讓更多的用戶從支付寶、微信支付轉(zhuǎn)到自己的支付平臺閃付，應(yīng)該是任何一個想成為巨頭的公司都在計劃的事。

三問共享單車還有戲嗎？

曾幾何時，摩拜是共享出行領(lǐng)域的一個美好存在。然而當(dāng)各路英雄紛紛殺入，價格戰(zhàn)白熱化后，美好便消失殆盡。

從去年下半年開始，便有媒體報道，摩拜、ofo資金告緊，已經(jīng)開始挪用用戶押金填補缺口，自行車廠以及公關(guān)公司等供應(yīng)商的付款也均已暫停。

華蓋資本創(chuàng)業(yè)投資總經(jīng)理許莉針對此次收購表示，燒錢太厲害了，要一直燒到能自己造血才行?！懊魈焓敲篮玫?，但是得能活到明天?！鳖^部尚且如此，長尾品牌的日子可見一斑。

那么共享單車的問題究竟在哪里？是模式先天不足嗎？

去年年底，摩拜天使輪投資人李斌曾公開指出，共享單車燒錢補貼大戰(zhàn)是“萬惡之源”，這不是一個可持續(xù)的商業(yè)模式。

記得兩年前，新加坡祥峰投資的管理合伙人鄭俊聰在發(fā)現(xiàn)摩拜單車項目時，曾興奮地表示，這是一個具有獨特魅力和社會意義的平臺。彼時此時，不過短短三年。

筆者想問，急速發(fā)展的中國創(chuàng)投市場，能否有耐心和包容等待“獨角獸”企業(yè)成長？能否有空間放得下創(chuàng)業(yè)理想？

但愿在新的生態(tài)中，摩拜真能實現(xiàn)獨立成長。