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壽險開門紅大單冷意猶存 業(yè)內(nèi)稱已有好轉(zhuǎn)但難回巔峰

2019-01-09 08:17 來源?:?證券時報????? ? 作者:劉敬元

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眼下壽險公司正處于作戰(zhàn)“開門紅”的關(guān)鍵階段,往年不時會爆出的保費上億大單的消息,今年這類消息則很鮮見。今年的大單真的少了嗎?

多位掌握數(shù)據(jù)的保險公司和中介機構(gòu)負責人對證券時報記者表示,相較去年的銷售冰點,今年的大單和年金產(chǎn)品銷量已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn),但恢復到2017年“肯定是沒戲”。他們預計,今年還將是年金和大單的相對較低年份,但相較去年已開始好轉(zhuǎn)。加之各家公司出于對未來不確定的擔憂等因素,并未對此過多宣傳。

大單銷售感受“相反”

所謂大單,各家壽險公司并無通行的行業(yè)標準,一般指的是年交保費50萬以上的保單,多為年金類保單,是衡量年金等理財型業(yè)務(wù)銷售景氣度的一個參考指標。為了鼓舞士氣,保險分支機構(gòu)會在系統(tǒng)內(nèi)進行大單通報,并帶有諸如“大單頻出”、“高潮迭起”等字眼。

一家中小壽險公司個險負責人稱,由于年金型產(chǎn)品屬于理財性質(zhì),相當于保險參與居民財富管理市場,且無上限和天花板,可以沖高規(guī)模,因此其誕生有一定合理性?!疤貏e是大公司,往年開門紅會有特殊的銷售獎勵政策,就會出現(xiàn)大單量比較多的現(xiàn)象,大單占比也比較高?!?/p>

近期則有一些跡象顯示,今年的保險大單銷售不樂觀。比如,去年有公司對外展示其開門紅的大單,有的保費甚至上億,但是今年暫未有這種消息。去年底也有券商研報預測,2019年居民可支配收入增速放緩,對年金大單沖擊較大;另外,有險企高管近日也在行業(yè)公開活動上稱,這兩年明顯感受到大單減少。

部分一線銷售人士對此有所感受。 “今年一單年金都沒賣出去,不要說大單?!币晃淮笮蛪垭U公司營銷員表示,并不是自己不想賣,而是沒有人買。一位外資壽險公司代理人團隊負責人表示,今年就沒看到幾單大單。對于銷售不好的原因,他們分析可能有幾方面,一是目標客戶的現(xiàn)金流并不寬松;二是產(chǎn)品返還期要5年以后,形態(tài)沒有吸引力;三是客戶保險理念逐漸轉(zhuǎn)向保障。

但是,對于大單量是否下滑的問題,掌握相對更全數(shù)據(jù)的機構(gòu)負責人,有另外一種回答?!皼]有,我們明顯增加了?!币患掖笮蛪垭U公司華南地區(qū)某分公司副總經(jīng)理透露,僅2019年1月1日當天,其所在分公司銷售的年保費在50萬~100萬的大單就有144件,同比增加140%;100萬及以上的有132件,同比增幅更是超過250%。

去年冰點,今年回暖

同一問題,為何不同人有完全不同的感受?一家全國大型保險中介機構(gòu)董事長道出了其中的關(guān)鍵:“我們是去年減少了,去年比前年少了很多,但是今年回暖了?!倍痪€銷售人員可能是與2017年等最好的年份比。

他進一步解釋,2018年比2017年要差很多,因為有產(chǎn)品調(diào)整、環(huán)境變化等諸多因素,2018年進入了冰點。今年條件不變了,比去年好很多,不過仍恢復不到2017年及之前的水平,“年金恢復到之前肯定是沒戲”??梢哉f,這兩年都是低點,但是今年相比去年已經(jīng)在好轉(zhuǎn)了。

相對去年,保險公司的大單情況要好,但是相較2017年和更早,則仍顯得不夠。一位中小壽險公司個險負責人也表示,今年還沒有出現(xiàn)太大單的,最大的單子是年交保費100多萬的,不過這種情況還比去年的情況要好,因為去年銷售的以保障型產(chǎn)品為主,受134號文影響原有年金產(chǎn)品停售,去年開門紅的年金類產(chǎn)品表現(xiàn)不好。

作為開門紅主打的所謂年金產(chǎn)品,往往是傳統(tǒng)壽險公司的開門紅主打產(chǎn)品,目前主流形態(tài)是“傳統(tǒng)年金+萬能險”或“分紅型年金+萬能險”的組合,年金的定價利率在2.5%、3.5%、4.025%等幾檔,萬能險保證利率在1.75%~3%。

受壽險134號文影響,開門紅主打的年金產(chǎn)品的首次生存金返還,為產(chǎn)品購買滿5年后,且每年返還比例不得高于已交保費的20%。而在此前,這類年金產(chǎn)品最快在購買當年即可獲得返還金,還能在每年都收到返還金額,作為理財來講,吸引力較高。如今要等5年之久,被認為吸引力下降。

保險理財產(chǎn)品更安全

雖然返還期有5年之久,但是年金以及大單的銷售并沒有那么悲觀。上述中介機構(gòu)董事長分析,市場已經(jīng)感受到一個趨勢,理財產(chǎn)品打破剛兌以后,有很多以前買別的理財產(chǎn)品的錢,現(xiàn)在在尋找比較安全的地方,保險就是其中之一。

“原來信托、基金子公司有二三十萬億,P2P問題也暴露了,所以對應的錢也是一個可觀的量。”上述中介機構(gòu)董事長認為。

但是,這些理財?shù)目蛻羧绾文芙邮?年后才開始返還的保險年金產(chǎn)品?對此,他認為,5年才允許返還的問題,去年保險行業(yè)已經(jīng)消化掉了。隨著年金保險的期限拉長,保險公司對其定位有所調(diào)整,而不再是單純地做其他理財?shù)母偲贰?/p>

“比如,我們已經(jīng)把它真正地當成養(yǎng)老金來做銷售的邏輯和引導客戶了,養(yǎng)老金的客戶是確定60歲退休以后才領(lǐng),別說5年不領(lǐng),你就按20年后領(lǐng)取也沒有問題,因為它定位就是養(yǎng)老金。”他說,“除了退休才返還的外,也有五年后就開始返還的,客戶購買的話有多種考慮的,比如孩子教育、孩子創(chuàng)業(yè)以及將來的養(yǎng)老等。”

另外,一家大型壽險公司總裁認為,老百姓理財需求仍在,現(xiàn)在形勢下,收益率確定、能復利的理財產(chǎn)品選擇并不多,大家還希望年金期限能更長。他以自己舉例,在買了自家公司期限10年的年金產(chǎn)品基礎(chǔ)上,還去購買了期限15年的同業(yè)公司產(chǎn)品,產(chǎn)品預定利率都在4.025%。

責任編輯:郝夢圓
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