股市持續(xù)低迷、基金發(fā)行市場(chǎng)陷入冰點(diǎn)……
“凜冬將至?!边@句《權(quán)力的游戲》中的經(jīng)典臺(tái)詞,被一位基金公司元老脫口而出。
眾多基金公司都感受到了寒意。
7、8月份,在京城的高端人才市場(chǎng)上,突然出現(xiàn)了多份來(lái)自同一家大型基金公司人員的求職簡(jiǎn)歷。放眼基金行業(yè)發(fā)展歷程,這一現(xiàn)象似乎從未出現(xiàn)過(guò)。另一家南方的中型基金公司相關(guān)人員也透露,如果當(dāng)前行業(yè)低迷狀況繼續(xù),不排除會(huì)大幅裁員。
從年初的發(fā)行火熱到下半年的“極度深寒”,其間基金業(yè)到底遭遇了什么?未來(lái)又會(huì)如何演變?
“極端情況可能要裁去一半人”
“最近市場(chǎng)上突然出現(xiàn)了一批來(lái)自A公司的員工,他們拿著簡(jiǎn)歷到處面試。這是為什么呢?”一位基金公司HR對(duì)此表示不解,“雖然每年發(fā)了年終獎(jiǎng)之后基金公司都會(huì)出現(xiàn)正常的人員流動(dòng),但一般來(lái)說(shuō),對(duì)于這種管理規(guī)模數(shù)千億的行業(yè)頭部公司,不太會(huì)有人想離開?!?/p>
一次私下交流中,一位來(lái)自A公司的員工透露:在近期的一次高層會(huì)議之后,公司啟動(dòng)了改革,從權(quán)益部門著手,自上而下進(jìn)行。一方面要求負(fù)責(zé)人“既懂管理又懂權(quán)益”;另一方面關(guān)停并轉(zhuǎn)某些部門,將策略和風(fēng)格進(jìn)一步細(xì)分,力求“將最合適的人放到最合適崗位上,使得風(fēng)格更加鮮明,整個(gè)體系的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)?!?/p>
寒風(fēng)既起,即使身處這個(gè)以投研團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)、人數(shù)眾多聞名于業(yè)內(nèi)的大平臺(tái),亦有不少員工思考著未來(lái)的個(gè)人發(fā)展前景,并付諸于行動(dòng)。
“我是主動(dòng)想走,公司的平臺(tái)其實(shí)非常好。”一位從A公司離職的權(quán)益基金經(jīng)理告訴記者。從過(guò)往業(yè)績(jī)來(lái)看,他的投資水平穩(wěn)居行業(yè)前1/4。這次他選擇了另一家固收實(shí)力較強(qiáng)、權(quán)益水平較弱的大型公募基金,因?yàn)樵谀抢锼馨l(fā)揮的空間更大。
危機(jī)意識(shí)較強(qiáng)的大公司以主動(dòng)轉(zhuǎn)型來(lái)御寒,而在另一個(gè)城市,一家管理規(guī)模千億元的中型基金公司正面臨更加艱難的抉擇。
過(guò)往數(shù)年,由于大力推進(jìn)事業(yè)部制改革,公司管理規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),也顯著增加了成本。市場(chǎng)跌跌不休之下,面對(duì)產(chǎn)品凈值和規(guī)模雙降、利潤(rùn)快速縮水的現(xiàn)狀,精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)、降低運(yùn)營(yíng)成本幾乎是不可避免的選擇。
“極端情況下,有些部門可能要裁去一半人?!痹摴镜囊晃磺揽偙O(jiān)私下告訴記者,“不單單是我們,好幾家中小基金公司都在計(jì)劃裁員。今年市場(chǎng)不好,機(jī)構(gòu)贖回量也大,又有不少專戶產(chǎn)品到期,裁撤一些人員除了降低成本還能提高公司的運(yùn)作效率。”
這位渠道總監(jiān)還透露,裁員的方向不會(huì)針對(duì)公司中后臺(tái),而是直接瞄準(zhǔn)高收入員工。
“裁掉基層員工能省下多少錢?裁掉一個(gè)年薪四五百萬(wàn)元的人才能真正把成本降下來(lái)。那些占用公司大筆資源、業(yè)績(jī)又不好的基金經(jīng)理就是首選。至于其他配套的員工,原來(lái)10個(gè)人干的活,現(xiàn)在5個(gè)人也能干??偟膩?lái)說(shuō),就是留住有用的人,去除庸員。另一方面,還要適當(dāng)增加一些銷售人員,市場(chǎng)不好就需要更多人來(lái)賣基金?!?/p>
“凜冬將至?!?這位公司元老的口中道出了《權(quán)力的游戲》的經(jīng)典臺(tái)詞。
一位資深分析人士認(rèn)為,以上案例或只是行業(yè)的極端個(gè)別現(xiàn)象,比起券商等其他金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),公募基金的人員流動(dòng)顯然穩(wěn)定得多。但今年的艱難程度確實(shí)超出預(yù)期,如果市場(chǎng)低迷狀況長(zhǎng)期延續(xù),加上過(guò)去一兩年創(chuàng)新業(yè)務(wù)“攤子鋪得過(guò)大”,不排除將有越來(lái)越多的基金公司選擇主動(dòng)收縮以換取生存空間。
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