鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于因地制宜,挖掘具有特色的產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)資源等,將傳統(tǒng)手工業(yè)、土特產(chǎn)品、自然資源、文化資源等開發(fā)成叫得響的品牌,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。所有這些,都非常適合中小民營企業(yè)來組織和經(jīng)營。

眼下正在加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,對推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展具有重要意義。振興鄉(xiāng)村,以實干促振興,需要動員各方面的力量,激活內(nèi)生動力。民營企業(yè)如果能順應(yīng)新時代發(fā)展要求,積極參與,將給自身發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。

振興鄉(xiāng)村的重點是產(chǎn)業(yè)振興,關(guān)鍵是創(chuàng)造生態(tài)宜居的環(huán)境,這兩者都離不開當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動。在發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)中,政府發(fā)揮引導(dǎo)作用,市場對資源配置起決定性作用,而民營企業(yè)是最主要的市場主體,是讓市場起決定性作用的關(guān)鍵力量。今年《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》也強(qiáng)調(diào),要鼓勵在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè)以及培育發(fā)展家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)?？梢哉f,能否充分發(fā)揮民營企業(yè)的作用,尤其充分調(diào)動適宜鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的積極性,決定了鄉(xiāng)村振興各階段目標(biāo)實現(xiàn)的效果及其快慢。

民營企業(yè)之所以能在鄉(xiāng)村振興中大有作為,是由其固有屬性和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律決定的。首先,民營企業(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活,經(jīng)營效率高。相對于大型企業(yè)來說,中小民營企業(yè)組織架構(gòu)更扁平,決策鏈更短,決策過程更快,靈活性更強(qiáng),激勵方法直接有效,能對市場需求和市場環(huán)境及時做出反應(yīng),因而更容易與鄉(xiāng)村環(huán)境深度融合,準(zhǔn)確判斷當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢,根據(jù)實際情況調(diào)整其業(yè)務(wù)模式,發(fā)展更適宜當(dāng)?shù)貤l件的特色產(chǎn)業(yè)。

其次,鄉(xiāng)村振興需要依靠創(chuàng)新驅(qū)動。而民營企業(yè)面對市場,成本和利潤壓力比較大,創(chuàng)新的內(nèi)在動力和壓力也大。民營企業(yè)這些先天優(yōu)勢,有利于順應(yīng)城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向,探索資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”的具體方式,與農(nóng)村新型經(jīng)營主體合作,實現(xiàn)集約效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而在鄉(xiāng)村振興中抓住商機(jī),促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺。

再次,鄉(xiāng)村振興不可能采取大拆大建或者大量投入的方式,而主要依靠內(nèi)生動力推動。因而,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于因地制宜,挖掘具有特色的產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)資源等,將傳統(tǒng)的手工業(yè)、土特產(chǎn)品、自然資源、文化資源等開發(fā)成叫得響的品牌,以推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”,在留住村民的同時,吸引城鎮(zhèn)居民和游客。所有這些,都非常適合中小民營企業(yè)來組織和經(jīng)營。與此同時,城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的推進(jìn),農(nóng)村人口的減少,也為民營企業(yè)實現(xiàn)農(nóng)村土地集中,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會。

民營企業(yè)可采取多種方式參與鄉(xiāng)村振興。村政府主導(dǎo)引入民營資本的好處是能夠按照明確的目標(biāo)來統(tǒng)一配置資源,最大限度利用民營企業(yè)的資金優(yōu)勢和管理經(jīng)驗優(yōu)勢。浙江省安吉縣魯家村過去是一個貧困村,基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)落后。為了克服鄉(xiāng)村建設(shè)缺乏產(chǎn)業(yè)和資金支持等難題,2015年魯家村成立了安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,除收到的項目投資和補助資金外,主要通過吸收民營企業(yè)的資金;組織運營上采用“公司+村+家庭農(nóng)場”的模式,統(tǒng)籌安排了18個家庭農(nóng)場,并不斷引入新的民營資本。目前這些農(nóng)場已吸收了10余億元資金。如今,魯家村已經(jīng)成了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的樣板村,村集體資產(chǎn)由2011年的不到30萬元增至近1.4億元,農(nóng)民人均純收入由1.95萬元增至3.29萬元。

民營企業(yè)以合作的方式參與鄉(xiāng)村項目建設(shè),能獲得資金、渠道和技術(shù)等方面的支持,幫助鄉(xiāng)村更快、更好地完成項目建設(shè),推動其特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。山西陽城縣在推動“全域旅游,美麗鄉(xiāng)村”項目建設(shè)過程中,先后有近20家民營企業(yè)投資了2.5億元,為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展提供了巨大的資金支持。湖南省大溪村和茶葉銷售公司在當(dāng)?shù)夭鑸@項目上展開合作,由民營企業(yè)提供銷售渠道,大大提高了茶農(nóng)的收入。北京農(nóng)信通科技與貴州畢節(jié)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心合作,將大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代管理技術(shù)融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理等各個環(huán)節(jié),顯著提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。

在產(chǎn)業(yè)振興中,民營企業(yè)的商機(jī)更多需要自主地從市場中去尋找。這方面也有很多成功案例。海南省五指山市紅山鄉(xiāng)村民原來主要種植稻谷、檳榔、胡椒、橡膠等作物,生產(chǎn)方式單一,村民收入較低。2013年,當(dāng)?shù)匾患倚⌒兔衿笪逯干矫钭匀徊枞~有限公司將云南茶樹新品種“紫娟”引進(jìn)紅山鄉(xiāng)一帶。由于這種紫莖、紫葉、紫芽的茶樹品貌獨特,制成的干茶成品不僅具有獨特的藥用價值,而且沖泡時具有欣賞價值,成為普洱茶中的極品和國家級保護(hù)新品種,因而售價非常高。依靠可觀的“紫娟”銷售收入,當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖胨降玫酱蠓嵘４送?當(dāng)?shù)匾M(jìn)茶樹還帶動了旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,大量游客慕名來到紅山鄉(xiāng)茶基地觀茶、品茶。為此,五指山妙自然茶葉公司準(zhǔn)備將種植業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來,打造一個茶文化主題公園。足見,民營企業(yè)倘若善于根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和市場需求作出判斷,發(fā)展了適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)業(yè),就能抓住商機(jī),在求得自身發(fā)展的同時,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)村的振興。(作者張鑫系同濟(jì)大學(xué)財經(jīng)研究所研究員,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授)