無(wú)論誰(shuí)將成為“移動(dòng)音頻第一股”，最大的贏家都當(dāng)屬雷軍。喜馬拉雅、蜻蜓和荔枝均獲得過(guò)小米的投資，在為自己的手機(jī)和音箱布局內(nèi)容生態(tài)方面，雷軍也算是拼了。

今年最鮮明的趨勢(shì)是，哪家獨(dú)角獸突然爆出大額融資，便是離IPO不遠(yuǎn)了，尤其是當(dāng)騰訊出現(xiàn)在投資方里。

這不，喜馬拉雅早間被爆出“正與騰訊進(jìn)行新一輪40億元規(guī)模的融資，估值240億元”，緊接著其2019年登陸港交所的消息不脛而走。不過(guò)，午間喜馬拉雅官方回應(yīng)稱“不屬實(shí)”，而騰訊則態(tài)度曖昧，“不予置評(píng)”。

去年下半年以來(lái)，相比于屢被約談、下架風(fēng)波的直播和短視頻，和身陷“天價(jià)片酬”的影視，音頻默默收割著資本市場(chǎng)。居于頭部的喜馬拉雅，于去年9月獲得億元級(jí)別D輪融資；蜻蜓FM，去年9月宣布獲近10億元E輪融資，成為爭(zhēng)奪移動(dòng)音頻第一股的熱門(mén)候選。

緊隨其后的荔枝，今年1月完成5000萬(wàn)美元D輪融資；聽(tīng)伴（原考拉FM）也于1月完成億元級(jí)別A輪融資，并在7月宣布完成A+輪，金額未知。為免于直播等行業(yè)“第二梯隊(duì)之殤”，他們先為自己備足了糧草。

報(bào)融資的日子你追我趕，更讓人覺(jué)得音頻扎堆IPO不遠(yuǎn)了。

行業(yè)8年風(fēng)又起

自蜻蜓FM2011年上線算起，音頻平臺(tái)已走過(guò)了8年。

一開(kāi)始，玩家們是抱著顛覆傳統(tǒng)電臺(tái)的目標(biāo)入場(chǎng)的，蜻蜓FM的起家，便是基于3000多家廣播電臺(tái)和1000多家高校電臺(tái)提供內(nèi)容的。隨后2013年，喜馬拉雅、荔枝、考拉等當(dāng)前主要玩家進(jìn)場(chǎng)完畢，趕著創(chuàng)業(yè)的黃金期依靠資本跑出用戶規(guī)模，直至2015年行業(yè)的下架風(fēng)波，讓當(dāng)前的市場(chǎng)格局迅速成型。

2013-2015年，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的諸多行業(yè)一樣，音頻平臺(tái)在初期野蠻生長(zhǎng)，然而版權(quán)給了這些公司當(dāng)頭一棒。喜馬拉雅FM、荔枝FM等平臺(tái)被App Store多次下架，逼得喜馬拉雅余建軍不得不給庫(kù)克發(fā)了一封長(zhǎng)文，才度過(guò)了這個(gè)公司“史上最危急的時(shí)刻之一”。

于是，各家開(kāi)始紛紛砸錢(qián)版權(quán)，然而資本卻有些燒不動(dòng)了。一方面資本寒冬來(lái)臨，資本比以往手緊；另一方面，視頻直播平臺(tái)扎堆出現(xiàn)在2015年，成了資本追逐的新寵；更重要的是，音頻平臺(tái)歷經(jīng)三年依然沒(méi)有清晰的賺錢(qián)模式。

2016-2017年的兩年間，音頻平臺(tái)不斷尋找著變現(xiàn)的出路。比如線下場(chǎng)景搶占，蜻蜓、考拉都看中了車(chē)載，喜馬拉雅則自己做起智能音箱；比如探索廣告變現(xiàn)，蜻蜓嘗試商業(yè)定制電臺(tái)，考拉投入1.7億元融資用于音頻廣告平臺(tái)搭建。然而，錢(qián)花了不少，收效甚微，甚至在這一輪商業(yè)化的過(guò)程中，考拉FM歷經(jīng)裁員風(fēng)波，漸漸與喜馬拉雅、蜻蜓拉開(kāi)了距離。

直到“知識(shí)付費(fèi)”的出現(xiàn)，各家從“粉絲經(jīng)濟(jì)”中尋到了賺錢(qián)的門(mén)道，也逐漸形成了自身的內(nèi)容特色。喜馬拉雅FM憑借海量用戶，走上了全品類(lèi)的路；蜻蜓FM在矮大緊和張召忠身上嘗到甜頭，在頭部KOL上發(fā)力；荔枝FM更聚焦在語(yǔ)音直播，在音頻領(lǐng)域?qū)嵺`了一套視頻直播的邏輯；考拉FM則更名為聽(tīng)伴，緊守車(chē)載入口。

然而，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定的2017年，在下半年迎來(lái)了音頻平臺(tái)的第三個(gè)階段。

音頻創(chuàng)業(yè)一隅，有人暗暗發(fā)力

去年12月烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，創(chuàng)投圈最善于“造風(fēng)口”的朱嘯虎沒(méi)再談共享，他去跟著三四線城市的三四十歲女性聽(tīng)音頻了。

“快手我們錯(cuò)過(guò)了，現(xiàn)在我們要投音頻?！敝靽[虎在接受鳳凰科技采訪時(shí)說(shuō)：“可能我們習(xí)慣于發(fā)文字，聽(tīng)音頻會(huì)覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間，但三四線城市的女性不一樣，她們習(xí)慣發(fā)音頻，因?yàn)檩斘淖州數(shù)煤苈Ｆ鋵?shí)發(fā)音頻是一種發(fā)泄方式，另外她們喜歡聽(tīng)別人八卦的心理，這兩個(gè)正好結(jié)合在一起?！本驮谡f(shuō)這番話的前不久，他投了個(gè)情感類(lèi)音頻微信公眾號(hào)“夜聽(tīng)”，和一個(gè)情感交流類(lèi)社區(qū)“茉莉社區(qū)”。

圍繞女性的音頻平臺(tái)和內(nèi)容，自去年下半年至今，成為以男性居多的創(chuàng)投圈“新寵”。不論是做知識(shí)分享還是情感社區(qū)，連續(xù)融資成為它們的常態(tài)。

茉莉社區(qū)，在2017年7月獲得一輪融資后，11月再下一程；提供女性知識(shí)內(nèi)容及閱讀管理服務(wù)的“簡(jiǎn)知”，半年連融3輪。此外，今年上半年還有情咖FM、女神指北等主打女性用戶的音頻項(xiàng)目獲得融資。

除了人群細(xì)分，今年上半年的兩大“風(fēng)口”區(qū)塊鏈和小程序，也不曾缺席音頻。區(qū)塊鏈+音頻媒體方面，已有項(xiàng)目在上半年獲得融資；而在今年4月主題為小程序的新芽DEMO上，果醬音樂(lè)朱俊璋直言，“小程序的內(nèi)容、視頻、音頻三種應(yīng)用，只有音頻能隨時(shí)切出來(lái)，卻不中斷播放?！?/p>

此外，在始終被資本看好的聽(tīng)書(shū)領(lǐng)域，也將發(fā)展到吳聲口中的“下半場(chǎng)”。在不久前吳聲的“新物種爆炸”大會(huì)上，他預(yù)計(jì)未來(lái)三個(gè)月到半年，各種流量平臺(tái)和巨頭都會(huì)紛紛入局“讀書(shū)會(huì)”?！白x書(shū)會(huì)這個(gè)品類(lèi)已經(jīng)成為流量最好的載體，無(wú)論線上線下，無(wú)論內(nèi)容還是人格，他們都應(yīng)當(dāng)被創(chuàng)業(yè)者高度重視?！?/p>

頭部音頻平臺(tái)IPO，知識(shí)付費(fèi)進(jìn)入下半場(chǎng)，音頻內(nèi)容更細(xì)分、場(chǎng)景更多元，將成為音頻進(jìn)入第三階段的標(biāo)識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

有趣的是，在文娛領(lǐng)域頻頻出手的騰訊，至今未在音頻領(lǐng)域發(fā)力，除了2015年閱文集團(tuán)與喜馬拉雅基于版權(quán)方面的合作，曾投過(guò)一筆戰(zhàn)略投資。而百度在蜻蜓FM的E輪融資中現(xiàn)身，甚至京東金融還曾參與過(guò)喜馬拉雅的一次戰(zhàn)略融資。騰訊接下來(lái)的動(dòng)作就更令人期待。而無(wú)論誰(shuí)將成為“移動(dòng)音頻第一股”，最大的贏家都當(dāng)屬雷軍。喜馬拉雅、蜻蜓和荔枝均獲得過(guò)小米的投資，在為自己的手機(jī)和音箱布局內(nèi)容生態(tài)方面，雷軍也算是拼了。