謝曉冬——在藝APP創(chuàng)始人

在藝APP創(chuàng)始人謝曉冬原是拍賣公司出身，在他看來，拍賣是藝術產業(yè)鏈中最高端的部分，是少數(shù)人參與的生意，不是也不可能成為人人參與的事情，他說：“即便藝博會如火如荼，也不可能做到人人都收藏藝術品。藝術品的客單價比較高，藝術市場也始終是一個小眾市場，達芬奇的《救世主》可以拍到近30億人民幣，我們用這個價格可以買到幾千萬張青年藝術家的作品?！彼运J為，如今人們談到的大眾藝術品消費，是把藝術品的概念放大化了。

藝術產業(yè)越來越豐富

當人們談論大的藝術市場時，需要把眼光從傳統(tǒng)認知中的藝術市場抽離出來，我們會看到藝術產業(yè)涌現(xiàn)出越來越多的新形態(tài)。謝曉冬創(chuàng)立在藝APP的時候，實際上就是從展覽的角度切入，國內一線城市的商業(yè)展覽越來越多，普通人進入藝術領域的第一個場景往往就是這些展覽?！拔蚁嘈沤裉靵砉渌囆g北京的觀眾，很多都只是藝術愛好者，他們會花100塊錢買門票，他們也是市場的參與者，但他們可能不會買藝術品。”謝曉冬說，藝術展覽的市場非常大，一些成功的商業(yè)展覽會有門票、衍生品、廣告等幾千萬甚至上億元的收入，而國內最大的畫廊一年的產值也很難達到這個數(shù)。因此，就大的藝術市場而言，會催生出很多商業(yè)展覽品牌，他們或許會成為藝術市場的一股新生力量。

IP也是近些年來市場關注的一大熱點，藝術IP化的產品也隨之增多，這些領域的興起，會給藝術市場帶來更多的想象空間和更廣闊的思考維度。除此之外，還有藝術教育、面向B端的服務等等，這些也是近年來市場的熱點。謝曉冬總結說，新的變化，新的形態(tài)，使整個藝術產月越來越大，市場越來越豐富。

移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革

移動互聯(lián)網(wǎng)會給藝術領域帶來很大的變革和影響，這點毋庸置疑，然而通過什么方式影響藝術是大家都在探討的。大部分互聯(lián)網(wǎng)人選擇從藝術電商領域切入，去做在線拍賣或在線畫廊，但是謝曉冬和他的在藝選擇了從社交切入，做一款功能工具。他向大家分享了自己的看法：所有藝術跟人的觸點當中，交易是最低頻的一個環(huán)節(jié)。無論是經紀人還是收藏家，購買藝術品帶有投資和交易的屬性，而非將其作為單純的消費品?！芭梢砸荒晁募径荚诰W(wǎng)上買衣服，我們想吃橘子也可以經常在網(wǎng)上下單，而這種復購性、高頻性、剛需性是藝術品不具備的特點。因此，只從藝術品在線交易去看的話，這還是一個小眾市場，不能做大?！敝x曉冬認為，互聯(lián)網(wǎng)介入藝術領域，還是要找到一個需求更大、使用頻率更高的場景。

現(xiàn)在有很多公司推出在線拍賣平臺，謝曉冬認為單純把拍賣尾部的一塊兒放到網(wǎng)上，規(guī)模很難做大。“因為藝術品消費的鏈條很長，不是僅看價格就可以成交，需要有說服、了解、反復溝通的過程，所以高端藝術品勢必還要依賴線下的平臺。單純電商平臺，只能夠消化這個鏈條的一部分。我認為這是所有藝術品電商先天存在的弊端，它的規(guī)模和用戶基數(shù)很難做大?！彼J為，還有那些基于微信語境的所謂“藝術品電商”，只能算作是工藝品，對于提高一個民族的審美、促進大眾了解藝術來說沒有任何幫助。因此，他表示不太看好藝術品電商能夠大規(guī)模發(fā)展，畢竟一個平臺要想壯大，需要服務更廣大的民眾。

盡管如此，謝曉冬說自己并不是一個藝術電商的悲觀主義者，人們需要新的思維去完善它，現(xiàn)有電商模式只是沒有辦法實現(xiàn)對于存量的轉化，所以規(guī)模很難做大?！皻W洲最大的藝術品在線平臺已經宣告破產，美國最大的在線電商也很難維持。我們不能說這個方向錯誤，方向并沒有問題，只是目前的發(fā)展還沒有到成熟的地步?！睂砑夹g層面的突破必將給我們帶來更多新的機會，謝曉冬認為，未來商業(yè)形態(tài)一定是融合了線上和線下，純線上的時代確實過去了，他說：“雖然拍賣晚了一點，但是我覺得拍賣先天性的就是這種場景，不可能單純依靠在線的模式就做得非常大。就像不能一件過億的拍品沒有團隊做客服和預展，只純粹在線上拍賣。這事可能不靠譜?！?/p>