謝曉冬——在藝APP創(chuàng)始人

在藝APP創(chuàng)始人謝曉冬原是拍賣公司出身，在他看來(lái)，拍賣是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中最高端的部分，是少數(shù)人參與的生意，不是也不可能成為人人參與的事情，他說(shuō)：“即便藝博會(huì)如火如荼，也不可能做到人人都收藏藝術(shù)品。藝術(shù)品的客單價(jià)比較高，藝術(shù)市場(chǎng)也始終是一個(gè)小眾市場(chǎng)，達(dá)芬奇的《救世主》可以拍到近30億人民幣，我們用這個(gè)價(jià)格可以買到幾千萬(wàn)張青年藝術(shù)家的作品?！彼运J(rèn)為，如今人們談到的大眾藝術(shù)品消費(fèi)，是把藝術(shù)品的概念放大化了。

藝術(shù)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越豐富

當(dāng)人們談?wù)摯蟮乃囆g(shù)市場(chǎng)時(shí)，需要把眼光從傳統(tǒng)認(rèn)知中的藝術(shù)市場(chǎng)抽離出來(lái)，我們會(huì)看到藝術(shù)產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出越來(lái)越多的新形態(tài)。謝曉冬創(chuàng)立在藝APP的時(shí)候，實(shí)際上就是從展覽的角度切入，國(guó)內(nèi)一線城市的商業(yè)展覽越來(lái)越多，普通人進(jìn)入藝術(shù)領(lǐng)域的第一個(gè)場(chǎng)景往往就是這些展覽。“我相信今天來(lái)逛藝術(shù)北京的觀眾，很多都只是藝術(shù)愛好者，他們會(huì)花100塊錢買門票，他們也是市場(chǎng)的參與者，但他們可能不會(huì)買藝術(shù)品。”謝曉冬說(shuō)，藝術(shù)展覽的市場(chǎng)非常大，一些成功的商業(yè)展覽會(huì)有門票、衍生品、廣告等幾千萬(wàn)甚至上億元的收入，而國(guó)內(nèi)最大的畫廊一年的產(chǎn)值也很難達(dá)到這個(gè)數(shù)。因此，就大的藝術(shù)市場(chǎng)而言，會(huì)催生出很多商業(yè)展覽品牌，他們或許會(huì)成為藝術(shù)市場(chǎng)的一股新生力量。

IP也是近些年來(lái)市場(chǎng)關(guān)注的一大熱點(diǎn)，藝術(shù)IP化的產(chǎn)品也隨之增多，這些領(lǐng)域的興起，會(huì)給藝術(shù)市場(chǎng)帶來(lái)更多的想象空間和更廣闊的思考維度。除此之外，還有藝術(shù)教育、面向B端的服務(wù)等等，這些也是近年來(lái)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。謝曉冬總結(jié)說(shuō)，新的變化，新的形態(tài)，使整個(gè)藝術(shù)產(chǎn)月越來(lái)越大，市場(chǎng)越來(lái)越豐富。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給藝術(shù)領(lǐng)域帶來(lái)很大的變革和影響，這點(diǎn)毋庸置疑，然而通過(guò)什么方式影響藝術(shù)是大家都在探討的。大部分互聯(lián)網(wǎng)人選擇從藝術(shù)電商領(lǐng)域切入，去做在線拍賣或在線畫廊，但是謝曉冬和他的在藝選擇了從社交切入，做一款功能工具。他向大家分享了自己的看法：所有藝術(shù)跟人的觸點(diǎn)當(dāng)中，交易是最低頻的一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是經(jīng)紀(jì)人還是收藏家，購(gòu)買藝術(shù)品帶有投資和交易的屬性，而非將其作為單純的消費(fèi)品?！芭梢砸荒晁募径荚诰W(wǎng)上買衣服，我們想吃橘子也可以經(jīng)常在網(wǎng)上下單，而這種復(fù)購(gòu)性、高頻性、剛需性是藝術(shù)品不具備的特點(diǎn)。因此，只從藝術(shù)品在線交易去看的話，這還是一個(gè)小眾市場(chǎng)，不能做大?！敝x曉冬認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)介入藝術(shù)領(lǐng)域，還是要找到一個(gè)需求更大、使用頻率更高的場(chǎng)景。

現(xiàn)在有很多公司推出在線拍賣平臺(tái)，謝曉冬認(rèn)為單純把拍賣尾部的一塊兒放到網(wǎng)上，規(guī)模很難做大?！耙?yàn)樗囆g(shù)品消費(fèi)的鏈條很長(zhǎng)，不是僅看價(jià)格就可以成交，需要有說(shuō)服、了解、反復(fù)溝通的過(guò)程，所以高端藝術(shù)品勢(shì)必還要依賴線下的平臺(tái)。單純電商平臺(tái)，只能夠消化這個(gè)鏈條的一部分。我認(rèn)為這是所有藝術(shù)品電商先天存在的弊端，它的規(guī)模和用戶基數(shù)很難做大?！彼J(rèn)為，還有那些基于微信語(yǔ)境的所謂“藝術(shù)品電商”，只能算作是工藝品，對(duì)于提高一個(gè)民族的審美、促進(jìn)大眾了解藝術(shù)來(lái)說(shuō)沒有任何幫助。因此，他表示不太看好藝術(shù)品電商能夠大規(guī)模發(fā)展，畢竟一個(gè)平臺(tái)要想壯大，需要服務(wù)更廣大的民眾。

盡管如此，謝曉冬說(shuō)自己并不是一個(gè)藝術(shù)電商的悲觀主義者，人們需要新的思維去完善它，現(xiàn)有電商模式只是沒有辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)于存量的轉(zhuǎn)化，所以規(guī)模很難做大?！皻W洲最大的藝術(shù)品在線平臺(tái)已經(jīng)宣告破產(chǎn)，美國(guó)最大的在線電商也很難維持。我們不能說(shuō)這個(gè)方向錯(cuò)誤，方向并沒有問(wèn)題，只是目前的發(fā)展還沒有到成熟的地步?！睂?lái)技術(shù)層面的突破必將給我們帶來(lái)更多新的機(jī)會(huì)，謝曉冬認(rèn)為，未來(lái)商業(yè)形態(tài)一定是融合了線上和線下，純線上的時(shí)代確實(shí)過(guò)去了，他說(shuō)：“雖然拍賣晚了一點(diǎn)，但是我覺得拍賣先天性的就是這種場(chǎng)景，不可能單純依靠在線的模式就做得非常大。就像不能一件過(guò)億的拍品沒有團(tuán)隊(duì)做客服和預(yù)展，只純粹在線上拍賣。這事可能不靠譜?！?/p>