“革命人永遠(yuǎn)是年輕,他好比大松樹冬夏常青……”這是科倫藥業(yè)董事長劉革新最喜歡的一首歌。

 在祖國西北邊陲、伊犁河畔,當(dāng)記者走進(jìn)科倫藥業(yè)建成的全球最大的抗生素中間體現(xiàn)代化工廠川寧生物,仰望四五層樓房高的廢水冷卻塔,似乎體會到了幾分劉革新當(dāng)年力排眾議,堅持在這距離總部成都近4000公里之遙的地方建廠的苦心與執(zhí)著。

 從川寧生物項目啟動到全面滿產(chǎn)的8年間,年過花甲的劉革新一共飛了128個來回,每次往返航程10個小時。這或許是科倫藥業(yè)業(yè)績步入爆發(fā)期的一個注腳。自2018年起5年內(nèi),公司每年可推出10種左右的仿制藥,多種創(chuàng)新藥也進(jìn)入臨床試驗階段。

 創(chuàng)新研發(fā)步入收獲期

 2018年,公司預(yù)計有12個產(chǎn)品獲得上市批件,迎來仿制藥品種批量上市階段,創(chuàng)新藥多個品種開展臨床。2020年后,公司預(yù)計多種創(chuàng)新藥將陸續(xù)上市。

 創(chuàng)新藥和仿制藥研發(fā)無疑是科倫藥業(yè)最大的看點。目前科倫藥物研究院的在研品種有320余項,其中60余項創(chuàng)新藥、260余項仿制藥和NDDS藥物研究。

 較之國內(nèi)同行,科倫藥業(yè)的藥物研發(fā)工作起步較晚,但又是如何實現(xiàn)彎道超車的呢?劉革新講述的一個小故事或許是不錯的注解。

 2012年,科倫藥業(yè)引進(jìn)前齊魯制藥藥物研究院院長王晶翼博士為首的國際化研發(fā)團(tuán)隊。王晶翼甫一到任,劉革新就立下了三條“軍規(guī)”:第一條,王晶翼永遠(yuǎn)是對的;第二條,王晶翼有時候可能會犯錯誤,如果出現(xiàn)這種情況,參照第一種情況執(zhí)行;第三條,解決爭端的方式:一切以王晶翼的意見為主。如此虛懷若谷,又怎能不激發(fā)王晶翼為首的研發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)激情!

 劉革新表示,為進(jìn)一步完善以成都藥物研究院為核心,蘇州、天津、美國新澤西研究分院為輔的集約化研發(fā)體系,科倫藥業(yè)相繼在全球制藥工業(yè)界引進(jìn)90余位仿制與創(chuàng)新藥物研究領(lǐng)域的實干型領(lǐng)軍人才和80余位博士,迅速完成與國際接軌的國內(nèi)仿制藥、創(chuàng)新小分子、生物大分子和NDDS等四大研發(fā)體系建設(shè)。

 2017年,科倫藥業(yè)9個仿制藥上市,包括3個首仿品種。2018年,公司預(yù)計有12個產(chǎn)品獲得上市批件,迎來仿制藥品種批量上市階段,創(chuàng)新藥多個品種開展臨床。2020年后,公司預(yù)計多種創(chuàng)新藥將陸續(xù)上市,屆時公司將成為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的具有創(chuàng)新研發(fā)體系以及豐富創(chuàng)新藥產(chǎn)品梯隊的龍頭公司。

 隨著公司新藥的批量上市,為確保銷售,2018年5月28日,公司與國藥控股簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方資源全面對接,以國藥控股互聯(lián)互通平臺為依托,第三方物流及多倉運(yùn)營資質(zhì)為載體,實現(xiàn)共贏。劉革新坦言,公司正在尋求國際資本運(yùn)營頂尖人才,為公司藥品走向國際市場奠定基礎(chǔ)。

 將執(zhí)全球抗生素牛耳

 科倫藥業(yè)將依托業(yè)已投產(chǎn)的全球最大的抗生素中間體項目,不斷優(yōu)化抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈,在未來3年到5年問鼎全球抗生素市場。

 5月31日,科倫藥業(yè)2017年度股東大會在新疆伊寧市召開。劉革新表示,8年前,川寧項目被業(yè)內(nèi)稱為“瘋子戰(zhàn)略”,如今,川寧生物不但建成,近期還通過國家環(huán)保部的現(xiàn)場核查,全面滿產(chǎn)。在川寧生物召開年度股東大會,就是要給川寧生物的建設(shè)者們一個交代。

 劉革新表示,打開抗生素國際市場也是科倫藥業(yè)國際化的重要環(huán)節(jié)?？苽愃帢I(yè)將依托業(yè)已投產(chǎn)的全球最大的抗生素中間體項目,不斷優(yōu)化抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈,在未來3年到5年問鼎全球抗生素市場。劉革新告訴記者,川寧生物的抗生素中間體四大產(chǎn)品近期通過美國FDA審核、認(rèn)證,這意味著上述產(chǎn)品打開了出口貿(mào)易最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。科倫藥業(yè)將通過建立國際品牌,向15個國家出口。

 對于國內(nèi)市場,劉革新認(rèn)為,斥資百億的川寧生物所構(gòu)筑起的環(huán)保壁壘、產(chǎn)能壁壘、成本優(yōu)勢是競爭對手難以企及的,其中環(huán)保投入已達(dá)30多億。環(huán)保優(yōu)勢已經(jīng)成為川寧生物最大的優(yōu)勢?；仡檱鴥?nèi)抗生素行業(yè),每一個重大工程都有一個3年的黃金期,而在環(huán)保窗口期滿產(chǎn)的川寧生物恰好迎來黃金期。

 劉革新表示,擁有硫紅霉素、頭孢和青霉素這三大抗生素的川寧生物,8年前是抗生素中間體行業(yè)環(huán)保的探路者,4年前是環(huán)保的創(chuàng)新者,現(xiàn)在是環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定者。劉革新認(rèn)為,由于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定,抗生素中間體市場已經(jīng)走向良性發(fā)展軌道,川寧生物將為公司創(chuàng)新驅(qū)動提供源源不斷的能量。

 大輸液瞄準(zhǔn)全球市場

 公司把目光投向了國際輸液市場。科倫藥業(yè)擁有118個品種共280種規(guī)格的輸液產(chǎn)品,是中國輸液行業(yè)中品種最為齊全、包裝形式最為完備的醫(yī)藥制造企業(yè)。

 輸液板塊是科倫藥業(yè)的主要業(yè)務(wù),至今仍是公司主要利潤來源,反哺著仿制藥與創(chuàng)新藥研發(fā)。對于這項傳統(tǒng)業(yè)務(wù),劉革新表示,一方面,多室袋技術(shù)以及輸液產(chǎn)品的一致性評價將助力科倫藥業(yè)突破行業(yè)天花板,而普通輸液產(chǎn)品的價值修復(fù)則釋放了高度整合后的行業(yè)紅利,可望構(gòu)筑科倫藥業(yè)的利潤基礎(chǔ)。另一方面,公司把目光投向了國際輸液市場。

 科倫藥業(yè)擁有118個品種共280種規(guī)格的輸液產(chǎn)品,是中國輸液行業(yè)中品種最為齊全、包裝形式最為完備的醫(yī)藥制造企業(yè)。以輸液產(chǎn)品銷售量為口徑,2017年科倫藥業(yè)在四大龍頭公司中毛利率最高,是唯一一家毛利率超過60%的大輸液公司。劉革新表示,公司與另一家輸液龍頭石四藥集團(tuán)達(dá)成合作,持有其20%的股權(quán),既實現(xiàn)了產(chǎn)品群的互補(bǔ),又打開原本薄弱的華北市場和東北市場,實現(xiàn)了優(yōu)勢銷售區(qū)域的互補(bǔ)。2017年,公司的輸液板塊實現(xiàn)平穩(wěn)增長,輸液產(chǎn)品銷售收入75.79億元,同比增長26.12%。

 科倫藥業(yè)積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè),不但在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)新疆布局,還走出國門在哈薩克斯坦成立哈薩克斯坦科倫。未來,公司不同業(yè)務(wù)板塊將進(jìn)一步協(xié)同,逐步打開國際市場。科倫藥業(yè)5月4日公告,公司控股子公司 KLUS Pharma Inc. 收到美國食品藥品監(jiān)督管理局簽發(fā)的書面通知,允許抗體偶聯(lián)藥物(Antibody Drug Conjugate, ADC)“注射用 A166”開展藥物臨床試驗。劉革新表示,未來國際之間的競爭說到底是科技的競爭,科倫藥業(yè)將秉承創(chuàng)新研究,迎接挑戰(zhàn)。

 此外,對于科倫藥業(yè)而言,接班人問題備受關(guān)注。對此,劉革新直言不諱:“以劉思川為代表的公司新生代已經(jīng)培養(yǎng)多年,公司老中青人才梯隊結(jié)構(gòu)合理。執(zhí)掌公司重要業(yè)務(wù)單元川寧生物的鄧旭衡才31歲,即將升任公司副總裁?！?/p>