2018年，紫金礦業(yè)國際化進程顯著加快，境外項目并購取得重大突破，在“一帶一路”沿線影響力持續(xù)增強。其中，紫金礦業(yè)境外項目礦產(chǎn)金19.07噸，占公司總量超過52.26%；礦產(chǎn)銅6.01萬噸，占公司總量24.19%；礦產(chǎn)鋅9.99萬噸，占公司總量35.94%；境外黃金、銅、鉛鋅資源儲量分別占公司總量的65.5%、78.34%、25.29%。公司境外業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭迅猛，預(yù)計主要產(chǎn)品產(chǎn)量將在未來2年~3年內(nèi)將超過國內(nèi)，成為公司最大的增長極。

2018年，公司建設(shè)項目進展順利，產(chǎn)能逐步釋放，為可持續(xù)增長提供重要保障。剛果（金）科盧韋齊二期銅鈷礦濕法廠（新增礦產(chǎn)銅4萬噸/年、礦產(chǎn)鈷3000噸/年），黑龍江多寶山銅礦二期擴建工程（新增礦產(chǎn)銅6萬噸/年）順利建成試投產(chǎn)，即將逐步釋放新產(chǎn)能。黑龍江紫金銅業(yè)銅冶煉項目、新疆紫金有色鋅冶煉項目、紫金銅業(yè)銅冶煉資源綜合利用及無害化處置項目、福建紫金銅業(yè)高性能銅合金及節(jié)能改造項目等按計劃有序推進。

去年，紫金礦業(yè)以成立25周年暨H股上市15周年、A股上市10周年為新起點，制訂《公司 2018-2022年發(fā)展規(guī)劃》，明確了未來五年的奮斗目標(biāo)。公司完成黨建工作入章程的重大制度修訂，以“深化改革，建設(shè)簡潔規(guī)范高效管理體系”為指導(dǎo)方針，持續(xù)規(guī)范治理體系建設(shè)。明確董事會執(zhí)行與投資委員會在公司重大生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策中的作用，重大投融資項目決策穩(wěn)健高效。監(jiān)督體系相對獨立性、有效性和監(jiān)督責(zé)任不斷加強。事業(yè)部制管理模式深化，權(quán)屬企業(yè)法人治理地位增強，業(yè)務(wù)板塊活力持續(xù)激發(fā)?？偛抗芾矸?wù)職能加強，財務(wù)、市場、物流、建設(shè)平臺構(gòu)建規(guī)范、有序，多元化人力資源機制成效顯現(xiàn)。具有鮮明紫金特色的治理體系、管理體系進一步鞏固和優(yōu)化。

2019年，紫金礦業(yè)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的科學(xué)論斷，堅定不移貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，進一步落實公司古田戰(zhàn)略實施務(wù)虛會精神，以“抓改革、穩(wěn)增長、促發(fā)展”為工作主線，以加快國際化進程和提升國際化運營質(zhì)量為核心，以提升企業(yè)效益和發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，走創(chuàng)新發(fā)展之路，全面完成深化改革、生產(chǎn)運營和高質(zhì)量發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)。