國元證券也認識到這個問題，稱鍛煉員工基本上都能認識到赴經(jīng)營一線鍛煉的必要性和重要性，“但也有一些員工去鍛煉前，心存顧慮，擔心無法達到公司的考核要求，甚至有外部個別媒體在得知公司安排年輕員工赴經(jīng)營一線鍛煉后，誤認為公司在變相裁員?！?/p>

公司層面對這一計劃表達了較高的重視，其中較為明顯的是，在計劃實施期間，國元證券董事長蔡詠和副總裁沈和付前往兩家營業(yè)部召開座談會，“調(diào)研制度實施效果，聽取鍛煉員工和營業(yè)部的意見和建議”，并表示，“營業(yè)部和鍛煉員工所提意見，將是公司完善新員工赴經(jīng)營一線鍛煉工作的重要參考?！?/p>

回顧鍛煉計劃，國元證券稱，在實際參與鍛煉后，員工發(fā)現(xiàn)只要認真對待，“考核任務其實不難完成”，并且鍛煉計劃還取得一定成果：累計為營業(yè)部開發(fā)有效賬戶261戶，引入客戶資產(chǎn)400多萬元，銷售金融產(chǎn)品1800多萬元。

據(jù)了解，原設定的六個月考核任務，所有員工三個月均全部完成。12月19日，參加鍛煉的47名員工全部提前完成任務，經(jīng)公司績效考核委員會審議，返回原部門工作。國元證券評價稱，“鍛煉達到了預期成效，首批新員工赴經(jīng)營一線鍛煉工作圓滿結束?！?/p>

此前，對于“變相裁員”傳聞，一位國元證券的高管曾表示，國元證券這種做法是學習一家業(yè)內(nèi)大型券商，“學習先進經(jīng)驗，先到下面營業(yè)部鍛煉、熟悉業(yè)務，最長不超過半年”，鍛煉的對象“只限于最近三年招聘、且沒有基層經(jīng)驗的員工”。

一線鍛煉模式仍將持續(xù)

國元證券的首批員工一線鍛煉計劃完成，公司方面對鍛煉成果表示肯定，且認為這一模式還應延續(xù)下去。

據(jù)介紹，在一線鍛煉期間，國元證券營業(yè)部積極落實主體責任，為員工選配業(yè)務骨干擔任導師，科學合理安排工作，建立員工定期匯報與導師點評幫扶雙向交流機制，有效幫助了員工成長進步，“在營業(yè)部傾力輔導和自身努力下，鍛煉員工感到進步明顯，疑慮逐漸消解?！?/p>

國元證券認為，鍛煉員工積極參與、表現(xiàn)出色，在鍛煉期間，每位員工都結合自身專業(yè)背景、在自我提高的同時，積極為營業(yè)部解決問題，一些員工更是挖掘自身潛力，在完成基本營銷任務的基礎上，為營業(yè)部多銷售金融產(chǎn)品、引入客戶資產(chǎn)。

國元證券給出一些實例：投資銀行總部一員工銷售金融產(chǎn)品300萬元；投資銀行總部一員工銷售金融產(chǎn)品110萬元，引入客戶資產(chǎn)119萬元；研究中心一員工銷售金融產(chǎn)品149萬元，引入客戶資產(chǎn)70萬元等。

國元證券稱，歷經(jīng)鍛煉，員工們普遍感受到營業(yè)部業(yè)務種類豐富、客戶層次多、服務難度大，是難得的課堂，“直面一線讓他們在將來的工作中更易換位思考，視野更加開闊，責任心、進取心得到提高，業(yè)務技能有效提升?！?/p>

這樣的一線鍛煉模式還將延續(xù)。國元證券認為，作為公司人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性探索，赴經(jīng)營一線鍛煉成長必將成為促進員工成才的關鍵手段、推動公司跨越發(fā)展的重要抓手，今后，將堅持安排新員工赴經(jīng)營一線鍛煉成長，并在總結首次工作的基礎上，不斷完善、改進員工的鍛煉成長機制。