回爐重造真的還能回到美妝行業(yè)的上位圈么？當(dāng)下的環(huán)境，能夠安身立命恐怕才是SKINFOOD最切合實(shí)際的訴求。

繼今年年初意大利美妝品牌KIKO美國(guó)分部遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)后，加拿大美妝品牌The ordinary也宣布倒閉了。時(shí)過(guò)不久，韓國(guó)老牌化妝品SKINFOOD被透露面臨破產(chǎn)，危在旦夕……消息一出，讓整個(gè)行業(yè)猝不及防地打了一個(gè)冷顫。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這家原創(chuàng)于1957年的老品牌也會(huì)發(fā)展到如此地步。創(chuàng)立了全球“美食護(hù)膚主義”，曾一度大受歡迎的SKINFOOD，為何走下了神壇？

流動(dòng)負(fù)債比流動(dòng)資產(chǎn)高出169億韓元

從公開(kāi)資料上獲悉，SKINFOOD思親膚原創(chuàng)于1957年，生產(chǎn)了一系列包括彩妝、保養(yǎng)、身體沐浴等化妝產(chǎn)品。值得注意的是，SKINFOOD是韓國(guó)僅兩家擁有奈米高科技自有企業(yè)中的一員。過(guò)去曾在全球創(chuàng)立了“美食護(hù)膚主義”，以“可以吃的化妝品”作為招牌而一炮走紅。

2004年開(kāi)始，SKINFOOD先后在美國(guó)、中國(guó)和日本等19個(gè)國(guó)家擁有零售店，5年前銷售額就達(dá)了1746億韓元，約合10億元人民幣，一步跨越成為韓妝品牌的大佬。

但到了2014年，該品牌業(yè)績(jī)開(kāi)始放緩。2017年，Skinfood銷售額較2014年大跌25%，虧損約為10億韓元。當(dāng)時(shí)對(duì)外宣稱主要原因是“擴(kuò)張迅速”導(dǎo)致的。但實(shí)際上，之前MARS疫情和2016年的薩德事件，就已讓SKINFOOD深陷泥藻。

這一次被爆出破產(chǎn)，可以說(shuō)是SKINFOOD過(guò)去不穩(wěn)定發(fā)展的一次大爆發(fā)。

記者從擁有65萬(wàn)粉絲的天貓SKINFOOD旗艦店上，看到店鋪發(fā)表的官方聲明，表示目前暫未收到此類消息，純屬傳聞。

但尖銳的網(wǎng)友得到了韓國(guó)網(wǎng)站的求證，收到的回復(fù)不是“倒閉破產(chǎn)”，而是“回生程序”。

SKINFOOD發(fā)言人公開(kāi)表示，由于集團(tuán)正處于因債務(wù)導(dǎo)致的流動(dòng)性危機(jī)，申請(qǐng)破產(chǎn)重組是對(duì)投資者利好的決定。

8月份就曾爆出流動(dòng)負(fù)債比流動(dòng)資產(chǎn)高出169億韓元，若今年底企業(yè)無(wú)法償還相應(yīng)的貸款，SKINFOOD將直接步入地獄。據(jù)悉，目前企業(yè)正在法院的主導(dǎo)下，調(diào)整股東、債權(quán)人等法律關(guān)系，爭(zhēng)取跨過(guò)負(fù)債的鬼門關(guān)。

SKINFOOD或許可以償還債務(wù)，擁有一絲生機(jī)。但反觀其龐大的海外業(yè)務(wù)，想要東山再起卻很難。

撤出中國(guó)傳聞背后，海外業(yè)務(wù)遭遇滑鐵盧

今年上半年，SKINFOOD被曝出將撤離中國(guó)市場(chǎng)的消息，雖然官網(wǎng)回應(yīng)消息不實(shí)，但是從日常的銷售額來(lái)看，實(shí)在是難以啟齒。

實(shí)際上，不單單是SKINFOOD，無(wú)論韓妝、日妝還是歐美妝，在中國(guó)市場(chǎng)都將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

過(guò)去韓國(guó)化妝品得以扎根，不僅是因?yàn)樽o(hù)膚效果受到中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可，也是因?yàn)轫n國(guó)文化的席卷，使得消費(fèi)者對(duì)舶來(lái)品擁有特殊的青睞。

十年河?xùn)|，十年河西。隨著海外化妝品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不斷進(jìn)攻，給國(guó)產(chǎn)化妝品造成了相應(yīng)的打擊。但這這也催化了一批國(guó)產(chǎn)品牌，百雀羚、植美村、相宜本草、御泥坊、自然堂、一葉子等等，它們“知恥而后勇”，奪回屬于自己的那塊蛋糕。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及新零售商業(yè)模式的出現(xiàn)，讓海外品牌無(wú)從招架。國(guó)產(chǎn)化妝品依附于“美妝+社交”力量的大爆發(fā)，開(kāi)始不斷反超，不少品牌都得以被安利。比如自然堂“雪域精粹系列”在2017年的銷售額預(yù)估將達(dá)到26億元左右，在護(hù)膚品市場(chǎng)的份額占比已經(jīng)比外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅高出20%左右。

除此之外，這些海外品牌，也要迎來(lái)一波快時(shí)尚品牌的跨界突襲。

從2009年我們就可以看到，F(xiàn)orever 21旗下名為L(zhǎng)ove&Beauty的美妝護(hù)膚產(chǎn)品系列上線，定價(jià)均在10美金以下，約為人民幣66元。而Forever21創(chuàng)建美妝線后一年，Topshop也加入其中，之后還有快時(shí)尚H&M……紛紛開(kāi)始走平民化妝品的老路。

即便SKINFOOD的價(jià)格非常貼心，但面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)無(wú)數(shù)的后起之秀、風(fēng)云變幻的美妝市場(chǎng)，單單靠“可以吃的化妝品”作為突破重圍的殺手锏，實(shí)在是有些心虛。

回爐重造真的還能回到美妝行業(yè)的上位圈么？當(dāng)下的環(huán)境，能夠安身立命恐怕才是SKINFOOD最切合實(shí)際的訴求。