8月10日，大廈已然傾塌的樂視網(wǎng)公告顯示上半年業(yè)務(wù)繼續(xù)虧損，預(yù)計(jì)今年1-6月虧損11.05億元-11.10億元，其控股子公司樂融致新（樂視電視業(yè)務(wù)主體）因自身運(yùn)營及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬向樂視商業(yè)保理申請借款1.1億元，用于樂融致新流動資金周轉(zhuǎn)等。

此外，有消息人士稱，在騰訊、京東、蘇寧等入局樂融致新新一輪融資的背景下，以樂融致新為核心的電視業(yè)務(wù)很可能從樂視網(wǎng)剝離。讓外界頗為費(fèi)解的是，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視寒冬以及較之前資本市場對于該行業(yè)態(tài)度有所保留的背景下，樂視超級電視還有勝算？

樂視“倒塌”加速互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)大洗牌

樂視超級電視就好似今天互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的一個縮影。2012、2013年，樂視、小米兩大互聯(lián)網(wǎng)公司相繼入局，拉開了互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)的序幕，2013年也被業(yè)界稱為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展元年。此后，暴風(fēng)、PPTV、微鯨、大麥、CAN看尚、風(fēng)行、雷鳥等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛下場推出各自的電視品牌，到2016年為止，互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)都呈野蠻式增長局面，燒錢大打價(jià)格戰(zhàn)充斥整個產(chǎn)業(yè)。

在無上限的價(jià)格戰(zhàn)中，無雄厚資本做后盾的企業(yè)毫無懸念的敗下陣來，經(jīng)過三年多野蠻式發(fā)展，2017年彩電市場整體下滑，其中互聯(lián)網(wǎng)電視受沖擊最甚。作為曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)公司入侵客廳經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者之一的樂視電視的衰敗，吹響了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)大洗牌的號角，更引發(fā)了資本市場對于該行業(yè)的“信任危機(jī)”。用登高跌重這句話來形容互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)再貼切不過。

深陷資本漩渦玩家的兩種命運(yùn)：或退出，或生死未卜

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的資本風(fēng)暴在2016年就已經(jīng)開始，資金鏈斷裂、諸多公司深陷資本漩渦等新聞不斷。眾所周知，只要搭上互聯(lián)網(wǎng)這三個字，就是個燒錢的生意，而且做電視對于資金的要求更高。

2015年，在互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛跨界做電視時，“第四大”電信運(yùn)營商鵬博士的大麥電視問世，不過因其在電視供應(yīng)鏈、渠道等方面欠缺發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尤其是資金鏈上的短缺，并不具備打價(jià)格戰(zhàn)以及頻繁推新的基礎(chǔ)，僅一年的時間，即2016年，大麥電視便黯然退市。

自布局電視市場以來一直都很高調(diào)的暴風(fēng)集團(tuán)今年以來的日子并不好過，從年初開始噩耗一個接著一個，業(yè)績虧損、股票停牌、創(chuàng)始人馮鑫股權(quán)被凍結(jié)、股價(jià)創(chuàng)歷史新低、撤銷募資申請等無一不證實(shí)著暴風(fēng)現(xiàn)下很缺錢。今年年初馮鑫高調(diào)發(fā)布“ALL for TV”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，并提出要在2019年將TV業(yè)務(wù)整體注入上市公司的計(jì)劃，只是很缺錢的馮鑫從哪里拿錢去推進(jìn)燒錢的電視業(yè)務(wù)？

作為華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金創(chuàng)始人黎瑞剛下場互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“心血之作”——微鯨電視日子也很難熬，去年微鯨電視被業(yè)內(nèi)人士曝出虧損達(dá)10多億元，阿里等重要股東即將選擇退出，今年年初又不斷傳出其拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)等消息，目前來看，微鯨電視資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重問題是毋庸置疑的事情。

此外，成立于2015年、擁有國資背景的CAN看尚電視（是中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺的智能終端品牌，隸屬于環(huán)球智達(dá)）亦深陷資金鏈斷裂困境。今年年初有消息稱，看尚存在對供應(yīng)商近億元欠款不聞不問、強(qiáng)迫員工離職還不給工資等問題，對此環(huán)球智達(dá)表示，受整體行業(yè)低迷影響，公司確實(shí)存在資金上的問題。

遙想當(dāng)年無論是領(lǐng)軍者樂視，還是暴風(fēng)、大麥、微鯨等入局互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的意氣風(fēng)發(fā)，如今變成此等境況，讓人不甚唏噓。樂視已經(jīng)不是兩年前互聯(lián)網(wǎng)電視市場中的“王者”品牌，樂視超級電視在巔峰時期年銷量近600萬臺的市場份額必然需要其他品牌填補(bǔ)。

在各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌銷量不盡如人意的階段，小米電視逆勢增長，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年1-9月彩電銷售量規(guī)模同比下降9.2%，而小米電視銷量同比增長99%，如此看來樂視退出后的市場份額，有小米科技做后盾的小米電視儼然承擔(dān)起了這一填補(bǔ)的“重任”。小米電視較于其他同類互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言，擁有雄厚的資金及一定的技術(shù)支撐，因此能在資本與行業(yè)寒冬下實(shí)現(xiàn)逆勢增長。可以說，“小米是互聯(lián)網(wǎng)品牌里面最具有傳統(tǒng)基因的品牌?！奔译姰a(chǎn)業(yè)資深觀察人士劉步塵如是說道。

資本+行業(yè)“寒冬”，無造血能力的玩家拿什么吸引投資者

過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌憑借價(jià)格優(yōu)勢、內(nèi)容資源迅速搶占市場，但隨著入局者越來越多；液晶面板價(jià)格持續(xù)上漲，品牌方體量不足以承受壓力；內(nèi)容同質(zhì)化日益嚴(yán)重；互聯(lián)網(wǎng)電視品牌缺乏有效供應(yīng)鏈和渠道；互聯(lián)網(wǎng)公司不具備產(chǎn)品研發(fā)能力，缺乏創(chuàng)新力，以及互聯(lián)網(wǎng)電視從業(yè)者缺乏有限變現(xiàn)模式，盈利模式單一......價(jià)格戰(zhàn)過后，互聯(lián)網(wǎng)電視目前的敗局也是不可避免的。2017年開始，除了擁有雄厚資本做依靠的小米電視，其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌幾乎全線“陣亡”。

根據(jù)2017年《平板電視發(fā)展趨勢報(bào)告》顯示，2017互聯(lián)網(wǎng)品牌的電視產(chǎn)品加起來勉強(qiáng)到480萬臺，還比不上2016年樂視超級電視全年600萬臺的銷量，寒冬蔓延速度超出想象。此外，中國電子商會副秘書長陸刃波在去年年底時公開表示，2017年互聯(lián)網(wǎng)電視市場份額只有10%，2018年互聯(lián)網(wǎng)電視份額仍將進(jìn)一步萎縮、大洗牌仍將繼續(xù)。

因?yàn)闃芬暤摹暗顾?，很多投資者和消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)電視的信心和信任也就此產(chǎn)生了危機(jī)，后續(xù)一連串互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的資金鏈困局更像是連鎖反應(yīng)。CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總經(jīng)理宮玉國指出，“資本確實(shí)是個好東西，如果沒有資本的介入，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)很難做起來，但同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及從業(yè)者也需要和資本博弈。在這個過程中，從業(yè)者更要意識到，資本進(jìn)場投資的真正意義，他們的唯一目的就是掙錢?！被ヂ?lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“適者生存”規(guī)則的殘酷性是有目共睹的。只有不斷提升自身的技術(shù)和生產(chǎn)制造能力，打造自身造血能力，才有可能繼續(xù)生存。

寫在最后

2017整個彩電行業(yè)凈利潤跌破1%，2018年上半年，中國彩電市場零售額規(guī)模711億元，同比下降5.9%。未來，在智能手機(jī)的大面積普及下，客廳經(jīng)濟(jì)會受到更加嚴(yán)重的沖擊，整個中國電視市場的盈利狀況不容樂觀，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)寒冬會更加冰冷。

同時，對于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌更為不利的是，傳統(tǒng)電視廠商均已推出了各自的互聯(lián)網(wǎng)子品牌：創(chuàng)維的酷開、康佳的KKTV、TCL的雷鳥以及海信的VIDAA等，傳統(tǒng)電視廠商從之前的銷售硬件轉(zhuǎn)型軟硬結(jié)合，拓展互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。未來，無論是有強(qiáng)大資本做后盾的小米，還是已經(jīng)處在風(fēng)雨飄搖中的暴風(fēng)、微鯨等品牌的生存空間會被進(jìn)一步壓縮，“冰封”的互聯(lián)網(wǎng)電視之路會更加難行。

還有業(yè)內(nèi)人士指出，“未來的電視行業(yè)是高端市場的戰(zhàn)爭，無論是哪個行業(yè)都不會一直停留在打價(jià)格戰(zhàn)的低端比拼階段”，而樂視引發(fā)的資本市場對于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的信任危機(jī)，以及因長期大打價(jià)格戰(zhàn)而給資本市場留下低端形象的互聯(lián)網(wǎng)品牌的影響力已然被嚴(yán)重削弱，再加上互聯(lián)網(wǎng)公司較于其他傳統(tǒng)電視廠商無產(chǎn)品研發(fā)、電視生產(chǎn)技術(shù)積累和創(chuàng)新、渠道等優(yōu)勢，想要打進(jìn)高端市場，尤其是在這一市場立足，是非常困難的。

大浪淘沙，或許只有擁有足夠資金儲備的方能熬過這個寒冬，至于后續(xù)還能否繼續(xù)獲得資本市場的融資就只能八仙過海各顯神通了。