對(duì)鏈家來說，新平臺(tái)貝殼既是應(yīng)對(duì)未來對(duì)手的防御之舉，也是一場(chǎng)合縱連橫的實(shí)用主義，背后隱藏著延伸公司觸角和重塑行業(yè)規(guī)則的野心。鏈家希望自己才是制定規(guī)則并且輸出規(guī)則的那一方。

“貝殼其實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于數(shù)據(jù)，基于真實(shí)的信息交易行為，然后對(duì)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的重新迭代、重新定義，是完全不同的物種。雖然呈現(xiàn)給消費(fèi)者都是一個(gè)網(wǎng)站，但實(shí)際內(nèi)在底層邏輯架構(gòu)是完全不一樣的?！苯?，貝殼找房首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、貝殼研究院院長(zhǎng)楊現(xiàn)領(lǐng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示。

對(duì)于貝殼找房的核心，楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，貝殼在定義信息和交易流程的基礎(chǔ)上，深度介入交易環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)大的結(jié)構(gòu)遷移，一是從直營(yíng)到特許，二是從線下到線上?！拔磥磉€會(huì)出現(xiàn)類似于貝殼的平臺(tái)公司，但現(xiàn)在貝殼是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。”楊現(xiàn)領(lǐng)說。

如今，隨著房地產(chǎn)政策調(diào)控力度的持續(xù)加大，中介行業(yè)同樣也在面臨行業(yè)的調(diào)整和重組。于是，中介行業(yè)出現(xiàn)了越來越多的加盟。

楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為，加盟是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定程度的終極現(xiàn)象，經(jīng)紀(jì)行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，開始有一批成熟的經(jīng)紀(jì)人和店長(zhǎng)需要開創(chuàng)自己的事業(yè)，因此需要一些品牌為他們提供服務(wù)。為這批經(jīng)紀(jì)人和店長(zhǎng)提供服務(wù)的品牌，有輕資產(chǎn)品牌輸出模式的，也有重資產(chǎn)高管理模式的。而對(duì)于輕重資產(chǎn)的區(qū)別，楊現(xiàn)領(lǐng)表示，模式本身并沒有好壞之分，一切取決于經(jīng)紀(jì)人和店長(zhǎng)的實(shí)際市場(chǎng)需求。”

“但是，在中介市場(chǎng)比較規(guī)范的情況下，輕資產(chǎn)模式會(huì)占主導(dǎo)，不太規(guī)范的情況下重資產(chǎn)模式會(huì)占主導(dǎo)?！睏瞵F(xiàn)領(lǐng)說，“這也是貝殼選擇做重資產(chǎn)模式的原因。我們認(rèn)為行業(yè)核心是合作，重資產(chǎn)能提供更多的行業(yè)價(jià)值，這需要底層規(guī)則和底層基礎(chǔ)設(shè)施。但如今行業(yè)規(guī)模還不夠，就需要有人去提供規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施?！?/p>

在楊現(xiàn)領(lǐng)看來，貝殼找房能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的用戶體驗(yàn)，為經(jīng)紀(jì)人提高效率，合理分配時(shí)間，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來過剩的產(chǎn)能投放，最后為經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。

不僅僅是貝殼找房這個(gè)平臺(tái)，楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為平臺(tái)是多元的，既有傳統(tǒng)的房源分發(fā)平臺(tái)，也有新興的服務(wù)平臺(tái)，既有全國(guó)性的平臺(tái)，也有區(qū)域性的平臺(tái)，但無法改變的是中介平臺(tái)的本地化屬性。