布陣數(shù)年,浦東科投終于開啟脫胎換骨式的資本運(yùn)作——更改實(shí)控人、逐步變更旗下A股平臺(tái)的主業(yè)。

7月17日,浦東科投旗下三家A股平臺(tái)之一——萬業(yè)企業(yè)發(fā)布一系列公告,將跨界收購半導(dǎo)體設(shè)備廠商、實(shí)際控制人變更及引入戰(zhàn)略投資者做成一攬子方案,并強(qiáng)調(diào)“不構(gòu)成重組上市”,試圖用令人眼花繚亂的運(yùn)作手法完成自己的“資本首秀”。

一攬子交易背后,是浦東科投多年的精妙安排。2015年11月至2016年10月,彼時(shí)仍是“國資占大股”的浦東科投連囤三殼,成為ST新梅實(shí)控人和萬業(yè)企業(yè)、上工申貝第一大股東。8個(gè)月后,浦東科投“身份轉(zhuǎn)換”,實(shí)控人變?yōu)?名自然人。如今,浦東科投“被動(dòng)”上位萬業(yè)企業(yè),并遙控后者邁出轉(zhuǎn)型步伐。

浦東科投為何要在身份轉(zhuǎn)換前連拿三殼?以“國資身份”接手兩個(gè)國資旗下的上市公司(上工申貝、ST新梅),再轉(zhuǎn)換成民資身份有何考慮?在易主的同時(shí)還要逐步改變主營業(yè)務(wù)的萬業(yè)企業(yè),真的不觸及重組上市(俗稱借殼)紅線?

從無主到有主

在浦東科投、萬業(yè)股份兩個(gè)層級(jí)推動(dòng)實(shí)際控制人“從無到有”,浦東科投管理團(tuán)隊(duì)在短短幾年內(nèi),就在A股實(shí)現(xiàn)逾百億的資本布局。

公開資料顯示,浦東科投成立于1999年6月,為浦東國資委獨(dú)資公司。2014年11月啟動(dòng)混改,先后引入上實(shí)資產(chǎn)、宏天元?jiǎng)?chuàng)投。彼時(shí)浦東科投的股權(quán)結(jié)構(gòu)就頗具想象力,代表上海國資的上實(shí)資產(chǎn)和浦東新區(qū)國資委合計(jì)持有浦東科投60%股權(quán),可后者官方卻宣稱“沒有任何一個(gè)股東能夠單獨(dú)對(duì)浦東科投形成控制”。

這種“國資占大股”卻“無實(shí)際控制關(guān)系”的模糊表述,很快被應(yīng)用到實(shí)際操作中。2015年11月至2016年10月,浦東科投在A股攻城略地,接連拿下三個(gè)殼資源。

2015年11月,浦東科投以對(duì)價(jià)20.43億元,受讓萬業(yè)企業(yè)原第一大股東三林萬業(yè)的2.27億股(占比28.16%),成為公司第一大股東;2016年6月,浦東科投以7.13億元對(duì)價(jià)接手浦東國資委持有的上工申貝10.94%股權(quán),成為其第一大股東。彼時(shí),上述兩家公司均表示股東持股比例接近,無實(shí)際控制人,與浦東科投自身股權(quán)的模糊表述頗為相似。2016年10月,浦東科投耗資13.8億元,通過子公司新達(dá)浦宏接手ST新梅22.05%股份,成為實(shí)控人。

擁有了“三駕馬車”,浦東科投開始自我調(diào)整。2017年7月12日,上工申貝、ST新梅、萬業(yè)企業(yè)同時(shí)披露,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,宏天元?jiǎng)?chuàng)投獲得了浦東科投51%股份,成為其控股股東,朱旭東、李勇軍、王晴華等浦東科投管理團(tuán)隊(duì)通過宏天元?jiǎng)?chuàng)投控制浦東科投,成為其實(shí)際控制人,從而實(shí)現(xiàn)浦東科投層面的實(shí)控人“由虛變實(shí)”。

萬業(yè)企業(yè)此次率先啟動(dòng)實(shí)控人變更,既是上述操作的后手,也是實(shí)控人“由虛變實(shí)”的又一次實(shí)踐。

不難看出,此前的“國資身份”其實(shí)更像是浦東科投“連下三城”的“通行證”,如果朱旭東等人直接走向A股市場“囤殼”,暫且不談是否真有資金實(shí)力,上工申貝、ST新梅這種原屬于地方國資的上市平臺(tái),是否出售給它都很難說。