“憑借去年上線的環(huán)球速匯gpi產(chǎn)品，我們一下子拿到了客戶一年近4億美元的跨境匯款結(jié)算量?！泵裆y行交易銀行部副總經(jīng)理徐捷興奮地告訴記者。借助快速到賬、費率透明、信息完整的gpi技術(shù)，該行贏得了這家黑龍江排名前三的大型貿(mào)易企業(yè)的青睞。

環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會（SWIFT）自去年推出全球支付創(chuàng)新服務(wù)（gpi）以來，SWIFT gpi已獲得27家中資銀行簽約加入，覆蓋了中資銀行86%的跨境支付。

目前，人民幣在全球支付中占比僅超過2%，未來成長空間仍然巨大?！爸袊鳛槿虻诙蠼?jīng)濟體，其貨幣發(fā)展成為全球主要支付貨幣是必經(jīng)的過程，我們想要參與其中?！比涨?，SWIFT亞太及歐非中東區(qū)首席執(zhí)行官何亞倫（Alain Raes）接受上證報記者獨家專訪，闡述針對中國市場的加速成長計劃。

加倍投入 跟上中國市場發(fā)展速度

SWIFT是一個全球性金融報文傳送服務(wù)組織。用SWIFT中國區(qū)總裁黃美倫的話說，就是扮演一個國際通道的角色，串聯(lián)起全球各家金融機構(gòu)，幫助它們傳遞在交易、結(jié)算、清算過程中所需的數(shù)據(jù)信息。

其壟斷性優(yōu)勢在于龐大的覆蓋網(wǎng)絡(luò)。目前，SWIFT的平臺對接了全球200個國家和地區(qū)的11000多家機構(gòu)，中國已有500多家金融機構(gòu)接入。而隨著中國近年來金融業(yè)的對外開放和資本市場的互聯(lián)互通，SWIFT看到了人民幣跨境支付這片未被充分開發(fā)的“富礦”所蘊藏的新機遇。

“從自身定位出發(fā)，我們能提供的幫助是讓中國與世界互聯(lián)互通，從而促進人民幣國際化進程?！焙蝸唫惐硎?。SWIFT站在了成員機構(gòu)背后，提供金融技術(shù)支撐從銀行到企業(yè)的“走出去”。

早在2015年，SWIFT就提出了針對中國的戰(zhàn)略規(guī)劃。“現(xiàn)在，我們要開始加速，更廣泛縱深地將資源配套在中國市場落地?！焙蝸唫愔v述了中國戰(zhàn)略的三個切入點。

首先，是觸達和連接。目前，SWIFT在中國服務(wù)的客戶覆蓋了銀行、券商、基金、從事貿(mào)易融資相關(guān)服務(wù)的機構(gòu)等，“我們想要將服務(wù)延伸到銀行的企業(yè)客戶，將他們連接到SWIFT網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，從而與國際機構(gòu)互聯(lián)互通。”

其次，不僅達成技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)上的連接，還要實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享?！拔覀儞碛械膮⒖紨?shù)據(jù)包括了SWIFT成員機構(gòu)在支付鏈條上的完整信息，可以此協(xié)助客戶與國際系統(tǒng)更順暢地對接和匹配?！蹦壳埃琒WIFT已建成參考數(shù)據(jù)平臺SWIFTRef，可提供人民幣跨境支付系統(tǒng)成員的信息。

第三，是社群建設(shè)，包括了金融基礎(chǔ)設(shè)施、權(quán)威部門、機構(gòu)和企業(yè)等。在SWIFT的產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，要將市場需求正確實時地反饋給總部，以滿足中國市場所有SWIFT成員的需求，從而提供更安全、高效的支付服務(wù)。

為加速戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，“我們要將中國市場的人員物力投入增加50%，未來幾個月在上海和北京會增加人手和擴大辦公點，包括市場、服務(wù)、系統(tǒng)支持人員、客戶經(jīng)理等人員，提前做好準(zhǔn)備，以持續(xù)運營的團隊有序配合中國市場發(fā)展。”何亞倫表示。