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伊利通過構(gòu)建“全球乳業(yè)共生圈”發(fā)出“中國聲音”

2018-11-08 15:59 來源: 中國商報????? ? 作者: 0

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伊利整合全球“朋友圈”資源,積極提升產(chǎn)品競爭力,全方位滿足消費者不同的營養(yǎng)和口味需求。

伊利整合全球“朋友圈”資源,積極提升產(chǎn)品競爭力,全方位滿足消費者不同的營養(yǎng)和口味需求。

縱觀國內(nèi)乳企這大半年來的成績單,伊利這位“優(yōu)等生”可謂不負(fù)眾望、成績斐然。據(jù)三季報公告顯示,2018年1-9月,伊利實現(xiàn)營業(yè)總收入613.27億元,同比增長16.88%;來自wind的數(shù)據(jù)顯示,伊利增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平;伊利實現(xiàn)凈利潤50.56億元,穩(wěn)居行業(yè)第一。此外,據(jù)三季報顯示,伊利前三季度經(jīng)營現(xiàn)金流表現(xiàn)依然穩(wěn)健,現(xiàn)金流量凈額約為77.76億元,同比增長15.78%。伊利股份(600887,股吧)的各項財務(wù)指標(biāo)都在穩(wěn)步前進(jìn)中,屬于均衡發(fā)展的投資標(biāo)的,備受投資者青睞。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,伊利的優(yōu)異業(yè)績正是得益于其構(gòu)建的“全球乳業(yè)共生圈”。

伊利通過持續(xù)深化核“芯”動能,通過全球乳業(yè)資源互補(bǔ)共享,優(yōu)化全球乳業(yè)資源配置效率,構(gòu)建了乳業(yè)共生經(jīng)濟(jì)圈,為中國乳業(yè)全球協(xié)同發(fā)展、合作共贏提供了新思路。形象地說,伊利將世界乳業(yè)用自己獨特的方式聯(lián)結(jié)在一起,使產(chǎn)業(yè)鏈上的所有伙伴構(gòu)成了一個強(qiáng)大的“朋友圈”,共生、共享、共贏,推動乳業(yè)的良性發(fā)展。

作為龍頭乳企,伊利一直將國際化作為戰(zhàn)略指引之一,聯(lián)合品質(zhì)與創(chuàng)新三者并駕齊驅(qū),形成了拉動伊利登高的三架馬車。多年來,伊利在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)構(gòu)建了一張骨干大網(wǎng),覆蓋了全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系。通過整合全球優(yōu)質(zhì)資源,將每一杯“芯”意好奶饋贈給全球的消費者,讓世界感受伊利品質(zhì)。

       全球資源創(chuàng)“芯”凝聚

  引領(lǐng)消費升級需求趨勢

  隨著消費水平的逐步提高,消費者對食品品質(zhì)提出了更高的需求,消費升級趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。伊利整合全球“朋友圈”資源,積極提升產(chǎn)品競爭力,全方位滿足消費者不同的營養(yǎng)和口味需求。

  伊利溯源優(yōu)質(zhì)奶源生產(chǎn)地,先后在新西蘭投資奶粉項目,與美國最大的牛奶公司DFA、意大利乳業(yè)巨頭斯嘉達(dá)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,在新西蘭建立了全球最大的一體化乳業(yè)生產(chǎn)基地——大洋洲生產(chǎn)基地,選用世界頂級的黃金牧場、珍稀奶源及嚴(yán)苛的生產(chǎn)檢驗標(biāo)準(zhǔn),只為甄選每一杯“芯”意好奶帶給全球消費者。至此,伊利在全球三大洲都有了品牌全球化的支點。來自大洋洲生產(chǎn)基地生產(chǎn)的“金典”新西蘭進(jìn)口牛奶、“柏菲蘭”牛奶一經(jīng)上市便廣受好評,這背后是消費者對于伊利品質(zhì)的信任,是伊利整合全球資源結(jié)下的碩果。

  與此同時,伊利匯聚全球智慧資源,在世界“食品硅谷”成立了中國研發(fā)中心,與荷蘭頂尖學(xué)府瓦赫寧根大學(xué)達(dá)成了共建食品安全保障體系的戰(zhàn)略協(xié)議,整合全球的研發(fā)力量,以更好地滿足市場需求。報告期內(nèi),伊利歐洲研發(fā)中心全面升級為創(chuàng)新中心,雖然只是一詞之差,卻反映出伊利與瓦赫寧根大學(xué)合作的升級,尤其是在創(chuàng)新研發(fā)、人才交流、資源共享、項目合作等方面的深入,以實現(xiàn)在健康食品領(lǐng)域?qū)ψ钚虑把乜萍嫉娜轿惶剿?。伊利旗下的安慕希產(chǎn)品就是中國消費需求同伊利歐洲研發(fā)中心的成功結(jié)合,以年均增長超200%的增幅占據(jù)了常溫酸奶市場的半壁江山。

  數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,伊利股份的研發(fā)費用接近1.39億元,和去年同期相比繼續(xù)呈現(xiàn)增長勢頭。在研發(fā)創(chuàng)新基礎(chǔ)上,伊利加快了新品上市的力度和速度,進(jìn)一步提高產(chǎn)品滲透率,推出了多款新品,如植物蛋白飲料“植選”系列豆乳、能量飲料“煥醒源”、果昔酸奶飲品“果果昔”、女士配方奶粉“優(yōu)悅”、高端飲用型酸奶“暢輕PET”等產(chǎn)品,完美實現(xiàn)了品類跨界,得到了消費者的良好反饋。今年上半年,伊利股份旗下新品貢獻(xiàn)的銷售收入占比較去年同期提高了5個百分點。在FoodBevMedia組織評選的“2018年世界食品創(chuàng)新大獎”評選中,伊利強(qiáng)勢入圍六大獎項,再次印證了伊利強(qiáng)大的創(chuàng)“芯”力量。

  全球市場“芯”品開拓

  助推品牌國際化升級

  在國內(nèi),伊利很早就開始布局“橫貫?zāi)媳薄⒖v觀東西”,加快全國乳資源均勻分布的“織網(wǎng)計劃”,并憑借布局良好的骨干大網(wǎng)以及渠道下沉戰(zhàn)略為伊利產(chǎn)品遍布全國打下了基礎(chǔ)。中銀國際證券分析師湯瑋亮在研究報告中稱,2015年-2017年,伊利渠道快速下沉,提前布局有效匹配低線城鄉(xiāng)需求爆發(fā);2018年-2019年有望繼續(xù)受益。如今,從清晨的一杯鮮奶,到午后的開胃酸奶,再到夏季備受歡迎的冷飲系列,伊利常伴你左右。

  得益于品牌與渠道的穩(wěn)固優(yōu)勢,伊利市占率持續(xù)提升,競爭優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。近日,伊利成立了奶酪事業(yè)部,在奶酪領(lǐng)域推出了新的大膽嘗試——妙芝手撕新鮮奶酪。據(jù)了解,“妙芝”選用美國高品質(zhì)等級的Grade A牛奶為原料,每100克中就含21.2克的優(yōu)質(zhì)乳蛋白和650毫克的原生高鈣,約等于6倍牛奶的營養(yǎng)。此外,其還采用了IQF鮮活鎖定技術(shù),同時融入了意大利傳統(tǒng)拉伸方式與力道的手工藝,讓這款“妙芝”奶酪輕輕一撕就能呈現(xiàn)出綿密的奶酪纖維。作為國內(nèi)首款手撕新鮮奶酪,伊利一直引領(lǐng)著國內(nèi)乳制品“芯”品品類的開發(fā)航程,為業(yè)績多點開花蓄力。

  這邊國內(nèi)“芯”品上市如火如荼,那邊海外市場也閃現(xiàn)出伊利的身影。隨著“Joy day”冰淇淋10月23日在印尼首都雅加達(dá)的首發(fā),來自東南亞的小伙伴們也能感受到國內(nèi)消費者們享受伊利品質(zhì)的喜悅。“今天你吃"Joy day"了嗎”已成為近來印尼年輕人日常的問候語,伊利由此走出了進(jìn)軍海外市場的第一步,掀開了國際化布局的新篇章。

  Joy day冰淇淋的成功上市,標(biāo)志著伊利集團(tuán)將全面進(jìn)入印尼等東南亞市場,繼歐洲創(chuàng)新中心、大洋洲生產(chǎn)基地和中美食品智慧谷之后,在全球織網(wǎng)上又邁出了重要一步。長城證券分析師張宇光對此指出,伊利有望借鑒國際食品集團(tuán)達(dá)能、雀巢的單品擴(kuò)張-品類多元-全球布局的發(fā)展路徑,成為健康大平臺。

  全球乳業(yè)合作共贏

  共建乳業(yè)共生經(jīng)濟(jì)圈

  在國內(nèi)各乳企紛紛借勢“一帶一路”政策紅利,轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場展開激烈競爭時,企業(yè)若只依靠自身優(yōu)勢單槍匹馬地“廝殺”是難以適應(yīng)多變的市場及消費者的升級需要的。而伊利經(jīng)過多年摸索,建立起了一套長效的全球合作機(jī)制,在滿足消費者升級需求的同時又能促成整個產(chǎn)業(yè)鏈的共贏共生。

  通過鏈接全球資源,匯聚全球智慧力量,開拓全球競爭市場,伊利拉近了與產(chǎn)業(yè)鏈各伙伴、全世界消費者的緊密合作關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的通力合作下,在全球消費者的支持認(rèn)可下,用口碑為中國乳品品牌“點贊”,為中國乳企在世界發(fā)聲匯聚掌聲。

責(zé)任編輯:郭俊
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